科技之光，引領未來 | itechclub第九屆網際網路CTO班走進華為！

7月盛夏，1024學院第九屆網際網路CTO班深圳遊學之旅走進了華為東莞松山湖，五十余位網際網路技術精英共同參加了一場令人難忘的科技之旅。零距離感受了華為的研發氛圍，了解華為的技術創新活力，以及豐富深厚的管理智慧。

【圖】1024學院網際網路CTO班走進華為

走進華為，感受厚積薄發的創新力量

創新之路，非一日之功，需以耐心為舵，研發投入為帆，乘風破浪間，不斷積累，方能于無聲處聽驚雷，實現厚積薄發的壯麗飛躍。華為中國政企網際網路傳媒行業總經理李騰在演講中提到，多年來，華為一直以來都非常重視研發投入，將其視為公司發展的核心驅動力。每年，華為都會將10%以上（近三年高達20%以上）的銷售收入投入到研究與開發中。近十年累計投入的研發費用超過了11,100億人民幣。這種持續的高投入，使得華為在技術領域取得了豐碩的成果。

【圖】華為中國政企網際網路傳媒行業總經理李騰發言

截至2023年底，華為在全球共持有有效授權專利超過14萬件，成為全球最大的專利權人之一。華為的專利涵蓋了行動通訊、短距通信、編解碼等多個主流標準領域，其專利價值得到了行業的充分認可。同時，華為尤其重視對基礎研究和技術創新的深入理解和持續投入，在數學與演算法、化學與材料科學、物理與工程技術、標準與專利等領域不斷探索，力求突破傳統的技術邊界，為用戶帶來更先進、更可靠的産品和解決方案。

李騰介紹：在網際網路領域，華為秉持“智聯智算，築根網際網路基礎設施”的理念，助力網際網路企業構築算力第二平面，貢獻網際網路數據中心基礎設施建設者的獨特價值。我們希望做最好的聯接、最強的計算、成為網際網路高效安全的基礎設施建設的最優夥伴。

在AI計算領域：華為根據不同的行業應用需求，推出各種形態的昇騰訓練、推理産品，為客戶提供高性價比AI算力。同時，以昇騰為核心AI全棧生態（MindSpore、CANN、昇騰訓練推理硬體等），能幫助客戶快速形成基於昇騰的算力，演算法及模型的開發能力。另外，華為也在與網際網路企業合作，幫助一系列原生AI大模型在昇騰硬體上高效運作。

在通用計算領域：華為已將鯤鵬主機板開放給更多生態夥伴，構建更完善、更多樣化的硬體設備市場；華為也在積極推進鯤鵬開發套件的擴展與迭代更新、畢昇編譯器的廣泛應用。同時構建基於openEuler作業系統及openGauss數據庫的軟體生態，與華為夥伴共建鯤鵬安全生態。讓包括網際網路在內的行業用戶能夠通過鯤鵬混合部署、分析掃描、容器遷移、編譯器和性能調優等工具完成業務和應用的遷移和使用，實現新舊算力的平滑切換與共存。

在網路聯接領域：我們發揮優勢的數據中心網路，數據中心互聯等數通和光領域的産品和領先技術，讓算力釋放出最大價值，讓聯接和計算充分協同，為網際網路的各類上層應用構築好高效穩固的ICT基礎設施。

在研發和技術上投入與創新，讓華為在一次次技術浪潮中，不斷突破，勇立潮頭；而在管理上思考和沉澱，則讓我們在千軍萬馬前進的過程中，保持活力，高效協作。

熵減管理，組織活力的智慧秘訣

在華為，管理之道同樣引人注目。在《華為管理之道：熵減，組織活力之源》課程上，授課老師深入淺出地解釋了熵的概念以及熵減在華為管理中的重要性。熵減是貫穿華為管理思想的精華，華為創立30餘年來，一直致力於減緩熵增的趨勢，增加企業的生命力。

【圖】《熵減-華為活力之源》課程分享

在企業發展過程中，熵增是必然趨勢。華為通過多勞多得、破格提拔、人員流動、簡化管理等措施，打破平衡態，促使公司實現熵減。

在團隊激活方面，華為倡導“小前端、大平臺，全營一桿槍”的理念。通過“獲取分享制”激發團隊整體的饑餓感，讓千軍萬馬上戰場。面對客戶的組織架構，如鐵三角對準客戶，向後方呼喚炮火，以及華為人才發展的基本指導原則，如“自我發展”“訓戰結合”，都致力於打造面向結果的學習型組織。全營一桿槍的理念，讓所有人的精神都聚焦團隊，實現群策群力。

在組織激活方面，華為對準“多打糧食、增加土地肥力”的目標，通過厚積薄發、開放合作，構建宏觀活力引擎。公司治理上以集體領導應對公司內外環境的不確定性和複雜性。戰略方向上，引進BLM每年滾動制定戰略，八千名幹部持續提升戰略洞察能力、戰略思維能力、戰略風險承擔能力，確保公司方向大致正確。

共創未來，攜手前行

此次華為之行，讓1024學院網際網路 CTO班的成員們受益匪淺。大家不僅深入了解了華為的科技實力和創新精神，還對華為的管理理念和企業文化有了更深刻的認識。華為的經驗分享為大家提供了寶貴的借鑒，激勵著大家在自己的工作中不斷追求卓越，為推動行業的發展貢獻力量。

在未來的發展中，華為將繼續秉持創新精神，不斷探索前沿技術，為網際網路行業提供更優質的産品和服務。同時，華為也將積極與各界合作，共同推動科技進步，為社會創造更多的價值。

【圖】1024學院網際網路CTO班走進華為