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綠度股份鄒曉明:數字化賦能縣域産業轉型與升級

發佈時間:2024-06-20 13:29:14  |  來源:農業行業觀察  |  作者:南風  |  責任編輯:科學頻道

“實踐證明,數字化技術的廣泛應用,可以實現農業技術創新突破、農業産業深度轉型升級、農業生産要素創新性配置,推動農業向更高品質、更可持續的方向發展。”

隨著科學技術的飛速發展,數智化已成為推進鄉村振興和農業現代化、發展農業新質生産力的關鍵力量。以數字化賦能産業發展對於加快推進農業農村現代化、建設現代化産業體系具有重要意義。

近日,在2024中國(南京)數字鄉村博覽會暨第八屆中國(南京)國際智慧農業博覽會上,上海綠度資訊科技股份有限公司(簡稱:綠度股份)董事長鄒曉明對“建設現代農業産業園、産業集群運營綜合體解決方案”進行主題分享,並接受了農業行業觀察的採訪與對話。

以下為現場主題分享精選:

大家好,今天我分享的主題是關於建設現代農業産業園、産業集群運營綜合體的整體解決方案。綠度股份是國內農業領域領先的數據及農業數字化服務商,以讓數據服務産業為使命,致力於通過數智化的創新産品服務助推産業升級,為客戶提供數智雲産品及數據智慧、農業産業網際網路等解決方案服務。

圍繞整體解決方案,綠度股份發佈了綠金矩陣、綠度指數、綠度蛙三大平臺。

一、綠金矩陣協同産業躍遷式發展

綠度股份于2009年籌備,2011年成立,截至目前已深耕數字農業領域15年時間。綠金矩陣主要以數據驅動農業産業升級為使命,致力於為千億農業産業服務。並持續開展農業産業研究,監測、收集與處理農業産業數據,創新數智化産品服務體系,為農業産業提供研報、DaaS(數據)、SaaS(軟體)等産品及解決方案服務。

如今,綠度股份依託15年農業資訊化行業積累,結合低代碼和AIGC兩大核心技術,實現了軟體研發的全鏈路,從軟體的設計開發、測試、運維、運營全鏈路的覆蓋。在數字農業系統建設中,能以最快速度、最低成本實現交付,讓軟體生産變得更簡單、更高效、更智慧。

在本次展會上,綠度數字農業低碼矩陣模式引發行業關注,中國工程院趙春江院士也對其産生深厚興趣。

在産業業務層面,綠金矩陣主要服務於政府端和産業端。政府端主要是以鏈長制為主導的産業大數據平臺,包括政府端的監管平臺、監測平臺與産業服務平臺。産業端是以服務産業鏈參與者的産業數字化平臺。這兩者底層核心是以政府監管矩陣、監測矩陣、産業服務矩陣支撐的低碼平臺。

在業務應用層面,主要包括産業研報與諮詢、數據服務、數據應用等業務。截至目前,低碼矩陣落地的項目涵蓋上海、江西、雲南、寧夏等全國省市地區。

總而言之,綠度股份把一系列的服務能力進行了整合,根據需求進行打包,並開放給各級合作夥伴,協同發展。

二、數字化構建現代農業新價值

第二個部分是現代農業産業集群數字化升級路徑。這種路徑大家可以把它理解成數字化升級的過程。

在數字化升級路徑上,第一步,先通過數字化的方式幫助縣域産業支撐,協助産業做産業形態的研究和框架分析。通過産業數據的結構分析鎖定一個主導的産業。同時,對重點的産業做諮詢和規劃,以及産業集群和國家級産業園項目申報,深度參與到産業的項目前期階段,深度並持續賦能縣域産業發展。

第二步,做産業的鏈長制諮詢,因為鏈長是在整個産業鏈中的核心決策與引領者,其所發揮的功能與作用是必不可少的。

綠度産業“鏈長制”諮詢是聚焦各縣域重點産業的長期研究與實踐,以“建鏈、補鏈、強鏈、延鏈”區域産業鏈高品質、集群化發展為目標,立足區域資源稟賦、産業優勢的地區,通過現場調研、産業研究,為産業“挖潛力、找方向”,制定一套“鏈長制”推進方案,一套産業政策、一套運作機制、一個産業規劃、一個年度工作計劃等核心諮詢內容。

以貴州為例,貴州省在農業産業發展進程中的策略是“一縣一策”、“一縣一品”,每一個核心産業帶裏面,都由省廳級一名領導挂帥當班長,實行産業專班。比如,肉牛産業有專班、水果産業有專班、高原生態有專班,專班的“班長”就是地區最高級別“鏈長”,也是指揮長。在鏈長制框架下,鏈長做統一的政策制訂、統一的産業分工,並統一領導團隊招商,開展統一的發展規劃和工作計劃與安排,參與培育龍頭企業和産業發展空間等體系。

那麼圍繞産業,數字在中間起什麼作用呢?實際上數字在整個産業鏈的各個環節都應該發揮它的價值和作用。比方説在産業諮詢、産業數據分析等環節裏頭,幫助産業做規劃、決策和諮詢的底層數據支撐等作用。

然而,理想很豐滿,但現實很骨感。雖然中國農業資訊化已經發展了15年—20年的時間,但是我國很多縣域並不具備完整的數據平臺,即使有數據,這些數據也存在數據統計口徑不一、數據重復計算、數據不清晰、數據獨立分佈等數據孤島問題,無法為産業發展提供數據支撐。

要把數據真正用好、把用途想好,數字化工具與數據可以發揮非常巨大作用,不僅有效提高農業全産業鏈運作效率,更為鄉村産業振興發展路徑提供一手的決策資料和素材。

僅僅統計本縣的基礎數據是不夠的,更要結合國際、國內等産業資源的行業報告,把數據進行整合分析,真正實現數據要素協同效應,發揮其戰略作用。

綠度股份打造了“雲+邊+端”的産業鏈構架模型,構建以産業為根基、數據為核心、網際網路為手段的産業化體系。通過雲端計算,匯聚農業産業所有關鍵節點的業務數據,建立農業産業數據指標體系,最終形成綠度指數。

三、産業集群綜合體賦能縣域産業

農業産業集群綜合體是以運營為核心的集生産、加工、銷售、研發、服務於一體的産業模式。

隨著農業發展,全國農業數字化綜合平臺建設如火如荼,但是真正能運營管理並産生實際效益的平臺少之又少。

眾所週知,産業升級的核心是産業創新模式的升級。但是傳統的産業大多數存在模式與産業發展不匹配的情況,從而導致産業數字化發展滯後。

綠度股份在産業集群綜合體中提出了“綠度蛙”升級孵化模式,通過創新共創共用,實現共贏。

“綠度蛙”模式最終形成除以土地託管為主流的“種植模式革命”、以農産品電商為主導的“銷售模式革命”之外的一種全新“産銷關係革命”

,我們命名為“以銷定産+以商歸農”的【新訂單農業模式】。該模式區別於傳統的訂單農業模式,更大程度上通過數字化農業體系的構建,將全産業鏈進行互聯互通。圍繞生産端,實現種植、養殖側的精細化生産管理、土地管理、品質監管和智慧管控等;圍繞加工端,實現生産加工過程管理管控;同時,構建供應鏈體系和交易體系,最終實現銷售渠道對接。

若將農業産業所有環節通過數字化平臺打通,通過農業産業集群綜合體模式運營起來,它所帶來的價值對地方政府、地方GDP、就業等都會帶來極大的意義。

(綠度蛙農業産業集群綜合體的産業升級藍圖)

綠度股份匯聚産業資源,協同縣域政府或政府平臺公司在當地成立合資運營公司,構建農業産業集群綜合體,服務於産業端與銷售端。與此同時,我們也希望幫助産業園區做更多的延伸和招商工作。

接下來我介紹兩個案例:

第一個案例是上海農産品品質安全監管大數據平臺,該平臺以“安全生産、放心消費”為目標,通過生産主體監管資訊化管理、農産品品質安全監測、日常監管執法等數字化結合,構建一套實時指揮調度的立體監管網格。通過跨業務場景數據融通,打造監管協同與數據共用的“四級立體監管系統、資訊融合交互系統、多維分析預警系統”。

從2017年開始,我們伴隨上海市農委建立構建了農産品品質安全大數據平臺,到目前為止,在一定程度上實現了數據全部打通,構建了全市一個庫、一張圖、一張網的效果。

第二個案例是雲南動海縣數字化轉型項目,該項目作為雲南省推進鄉村振興戰略的重要項目,對動海縣打造雲南省“千億雲茶”排頭兵和建設成為“中國普洱茶第一縣”起著至關重要作用,是加強數字茶産業發展和推進動海茶産業結構調整的具體舉措。自規劃開始,綠度股份始終秉承“數據驅動、科技引領”的發展理念,以“三個中心、兩個體系、一個産業研究院”作為核心路徑來推進。我們花了一年左右的時間,目前已經初見成效。在整體業務上,綠度股份配合當地的政府運營系統平臺,賦能縣域産業升級與發展。(內容來源:農業行業觀察,作者/南風)