1月12日下午,中國西南餐飲創始人高峰論壇在重慶舉行,作為“重慶乾杯節”的發起人和本次活動的聯合主辦方,江小白創始人陶石泉發表開場演講為餐飲人打氣加油,並分享了他對當前餐飲行業的“流量”感悟。
重點關注“三個流”
陶石泉結合自己的感悟和調研得來的情況,向餐飲老闆們提出了自己的建議。他認為,當下應重點關注“3個流”:一是人流;二是資訊流;三是心流。
他介紹,去年5月開始,他走訪了全國多個城市數千家餐廳,看到許多以前非常火爆的餐飲街,生意非常慘澹。但是,他在杭州、廣州、長沙、成都和重慶等地夜宵一條街看到了希望。煙火類餐廳的景氣度比較高。
“煙火類地段煙火類餐廳是人流的唯一亮點。”
除了人流,還要關注到另外兩個流:資訊流和心流。
資訊流就是流量。陶石泉認為,做視頻內容才有大流量。
同時他表示,能夠給用戶帶來心流是最高境界,創業者只有減少焦慮,專注于企業經營持續改善的基本功,才會找到心流。
“專注在當下,大無畏的勇氣、永不言敗的決心、舍我其誰的果敢,心流所帶來的心力是巨大的,也是美妙的。”
一頭有了人流、流量和心流,我們的現金流入就會變多。另一頭我們克制快速擴張的想法,慢慢做不著急,該關的店就關了,該停了業務就停了。就像長江上游流入的水多了,下游流出的水少了,江水自然就漲高了。
現金流是結果,現金流是流入和流出的差額。引入了“三流”,減少了“外流”,現金流自然就多了,企業就有了活水。
餐酒不分家,打造“餐飲共同體”
陶石泉認為,餐飲市場目前和未來還處在一個錯配的長期困難的長週期中。過去有一段時間,回報是大於努力的。在新的長週期裏,回報是小于努力的。
“錯配和不對稱形成的結果,我們心裏清楚,接受就好。從長期來看,總歸是要回歸均值的。”
如何度過這個長週期?據了解,江小白將會攜手更多餐飲企業,打造“餐飲共同體”,眾人拾柴火焰高,一起度過行業新週期。
而數月前發起“重慶乾杯節”,現在舉行餐飲創始人高峰論壇,就是一個開始。
陶石泉介紹,各個餐飲企業,絕大多數都是江小白的客戶,在中國及海外30個國家地區,江小白服務了100多萬家餐廳。在這些餐廳,都給到了江小白、果立方、梅見青梅酒、米色米酒等産品的各種支援。
他表示,在新的一年,江小白將會與餐廳有更多地聯動,聯名、聯合,共同做大人流、做大流量、做出心流。