7月5日，西南油氣田川中油氣礦輕烴廠順利完成遂寧站臨停檢修工作，一次性平穩進氣成功復産。
強化檢修組織，確保措施落實
積極開展前期準備工作，成立檢修工作組，從“精、準、嚴、細”上下功夫，積極與維保人員和項目相關單位溝通協調，圍繞壓力容器定期檢驗、安全閥校驗、壓縮機維保、裝置防腐保溫局部修復等8個項目制定檢修方案，合理有序地安排施工時間節點；召開檢修動員會，及時跟進工作進度、調整下步工作安排；精心編制檢修作業總體方案、應急預案及復産方案，切實做好檢修物資及人員組織等工作，同時對停産期間的施工作業和生産恢復工作進行協調，確保本次臨停檢修作業和復産工作高效推進、安全受控。
強化風險分析，確保監管到位
認真落實安全環保責任制，建立權責明晰、協同聯動、風險管控的工作閉環機制，對檢修全過程10余個安全環保風險控制點進行辨識分析，逐一制定工作控制措施。嚴格落實施工作業前JSA分析、當天工作安排和現場安全監督檢查，積極發揮保障和監督作用，確保各項安全措施落實到位。加大現場違章作業查處和曝光力度，組織開展“生産安全·微課堂”、應急技能專項培訓等活動，促進員工從“嚴格監督”向“自主管理”逐漸轉變，確保“四不傷害”落到實處。
強化過程管控，確保品質合格
工廠通過細化檢修項目，採用定項目負責人、定工作任務、定時間節點、定品質標準的“四定”工作方法，嚴格落實項目負責制，精準評估檢修項目及力量，精選技術技能骨幹擔任項目負責人，提前梳理作業風險、施工難點並制定檢修方案，形成高效聯動配合檢修機制，確保檢修工作節點化開展。認真對標編制品質驗收單，項目負責人全程把控關鍵環節施工，確保關鍵施工環節的品質合格。嚴格落實四級驗收制度，抓好檢修後驗收環節，確保驗收嚴格管控。（邱陽 雍偉）
