2024年上半年，按照物資集團年初工作會議部署，中水物資成都公司精心組織，紮實推進跨區域二級長協開發試點，並提前實現“6.30”産品上架目標。
積極探索創新模式。在推進二級長協産品開發的進程中，成都公司積極探索，大膽創新，通過採取多輪磋商、優化採購流程以及加強供應商管理等舉措，持續提升採購效率與品質，同時強化與供應商的溝通協作，成功構建了長期穩定的合作關係。面對此次跨區域二級長協採購試點工作涉及西南區域多個水電項目，跨越不同地域和行政管轄範圍的實際情況，成都公司充分發揮地域優勢，積極協調各方資源，針對水電項目種類繁多的水輪發電機組以及各項目單位不同的採購需求，以市場為導向，突出採購協同和資源共用，並加強各環節管控，為“6.30”目標順利推進奠定了堅實基礎。
精心部署成果喜人。今年以來，成都公司努力克服時間緊、任務重等困難，通過多次走訪調研、現場協調溝通等方式與各方座談交流，引導轉變採購理念，贏得充分理解支援。6月26日，隨著哈電主機備品備件最後一批長協物資成功上架，西南區域水電項目哈電、東電主機備品備件和現場技術服務跨分子公司二級長協産品四大品類908項二級長協産品全部上架銷售，“6.30”目標提前實現。此次試點工作的成功，既是對物資集團年度工作會議精神的有效落實，也為成都公司物資採購創新發展注入了強大動能。
展望未來，成都公司將繼續堅持“極致專業化、真正市場化”之路，積極開展市場調研，不斷提升採購質效，努力擴大二級長協覆蓋範圍，確保2024年西南區域二級長協採購試點各項工作務期必成，為物資集團高品質發展貢獻成都力量。（蒙姿允）
