川中北部採氣管理處積極響應西南油氣田分公司防爆電氣隱患治理工作，通過科學謀劃、調研探索、分析總結等各項舉措，開展防爆電氣隱患整改工作，築牢防爆電氣設備安全運作防線。
全面排查，編制問題清單。採氣管理處通過技術幹部帶隊、運維單位實施、專業單位檢測的方式協同辦公，成立防爆隱患排查小組，制定排查方案和計劃，對管理處73座場站開展全覆蓋式開展排查，發現7大類問題並整理成冊，形成問題隱患清單。
多方調研，制定整改措施。採氣管理處邀請設計單位提出整改建議，到兄弟單位開展施工案例調研，組織業務部門對共性問題和個性問題進行分類討論，充分討論整改方式、區域、時間、順序，確保在整改過程中井站生産安全受控。
總結優化，提高整改效率。採氣管理處根據前期單井站防爆電氣整改情況，形成“切塊施工和分級施工”的經驗，明確聯鎖設備和非聯鎖設備兩個施工模組，並根據施工作業風險等級進行A、B、C類作業，單井站防爆電氣整改由10天縮短至5天完成。
舉一反三，從源頭解決問題。採氣管理處結合分控、處控大修項目，加快推進整改進度，力爭年底全部完成整改；建立整改標準化圖冊和防爆電氣臺賬，為後續産能建設施工提供標準；強化物資採購和驗收工作，確保所購物資符合防爆要求，從源頭上杜絕防爆問題産生。（王金蓉 陶金 張小剛 鐘琴）
