2024年，西南油氣田分公司輸氣管理處儀隴輸氣作業區黨支部以“上下一盤棋”的大局意識，深思熟慮、校準航向，全力推動基層黨建“三基本”建設與“三基”工作深度融合，持續鞏固深化“4+1”黨建融合模式在作業區各項工作中的應用，創新黨員管理和教育模式，構建“五向聚力”特色黨建品牌，形成一套體系健全、以點帶面的系統化管理新機制，確保人才隊伍穩定、工作作風務實、思想教育到位，助力黨員幹部更好發揮黨員先鋒模範作用。
以“學習”為導向，用好網路陣地。持續強化理論學習教育，用好即時通、鐵人先鋒等網路平臺，不定期組織開展“讀書班”“學習會”，科學引導青年員工分享文章、觀看視頻、考試答題、發表觀點等，滿足黨員多樣化、自主化、便捷化的學習需求，並將學習成果轉化為實際應用，潛移默化中激發黨員自主學習意識，提高黨員自主學習能力。同時，嚴格落實意識形態工作責任制，形成“一級抓一級、一級對一級、層層抓落實”的監督機制，科學引導員工正確面對輿論話題，避免員工在網路發表不適當言論，消除監管盲區。
以“傳承”為導向，延續革命傳統。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴肅黨內政治生活，堅持用黨的政治理論武裝頭腦，因地制宜開展“青年微調研”“青年講黨史”等活動3次，實現理論武裝指導工作實踐；在“五四”“七一”“國慶”等特定時間，利用好“兩德文化”屬地優勢，組織開展主題黨日及紅色實踐活動3次，推動愛國主義精神和革命精神的傳承和發展。同時，以“大合唱”的理念，與政警企開展互聯共建，共同推動紅色教育常態化。
以“廉潔”為導向，銘記警鐘警示。始終堅持“嚴管厚愛”，結合黨紀專題教育，依託黨員大會、主題黨日活動等開展警示教育活動；節假日前通過生産例會、部門會議等方式開展廉潔談話，傳達黨紀黨規條文；善用提醒談、促膝談、及時談等方式，把廉潔談話、提醒談話作為常態化工作開展，給予幹部關愛幫助或提醒告誡，了解掌握年輕幹部的思想動態、工作狀況、家庭生活情況；通過分享違紀問題和案例，使警示教育入眼、入腦、入心。
以“實幹”為導向，堅持技術賦能。發動黨員幹部參與生産中的“急難險重”任務，將政治理論內容與生産實踐內容相結合，通過聯學、聯辦、聯建等方式，以“黨建+項目”的方式，將“三會一課”“技術黨課”搬進生産現場，實現黨性與技術技能雙向提升，提高學習品質，營造學以致用良好氛圍。同時，從嚴把關年度黨員發展計劃，把青年幹部、操作員工在一線實幹作為發展的首要因素，助推黨員隊伍高標準、高素質、高能力，努力形成良性的人才培育機制。
以“表率”為導向，發揮先鋒作用。持續開展黨員“亮身份、做表率、當先鋒”現場特色活動，通過黨員大會、黨小組會、座談會等形式，對好人好事、優秀黨員、傑出員工、技術保障團隊等先進個人和集體進行表彰，弘揚身邊的清風正氣，激發幹事創業激情，提升聯創共建團隊形象和黨員幹部的個人形象，在內部營造向先鋒學習的氛圍。（陳輝 熊忠涵）
