作為國內系統重要性銀行，興業銀行始終將“國之大者”化為“行之要務”，錨定金融強國建設目標，堅定不移走好中國特色金融發展之路，當好服務實體經濟主力軍和維護金融穩定的壓艙石。為進一步貫徹落實總分行戰略部署，持續推進企金業務高品質發展，5月31日至6月1日，成都分行聯合總行全面戰略合作夥伴西南財經大學，在光華校區組織70余名企金行銷序列幹部開展了第一期管理能力提升培訓。
殷切期待·蓄勢起航
西南財經大學繼續（網路）教育學院院長致開班辭指出，興業銀行成都分行與西南財經大學的首次聯合培訓，是雙方深入貫徹全面戰略合作協議的實踐方式之一，更是有效助推四川金融高品質發展、服務當地經濟建設和加強人才交流的具體體現，雙方要繼續積極踐行全面戰略合作協議要求，在聯合科學研究、推進科技項目、培養人才等方面開展務實合作，真正把雙方的資源優勢、創新優勢轉化為合作優勢、發展盛勢，共同打造口碑效益雙豐收的銀校合作品牌。
分行一直強調，企金行銷序列幹部作為執行總分行政策“最後一公里”的行銷管理者，是分行業務強有力發展的中堅力量，更是興業事業持續發展的中流砥柱。要求參訓幹部應對標行業優秀標桿，積極學習先進的市場行銷和管理經驗，提升角色職業素養，進一步明確自身角色和提升責任擔當，帶領隊伍積極貫徹落實分行綜合化經營思路，助推分行高品質發展，實現個人、團隊發展與總、分行戰略發展的有機融合。
因材施教·精準施訓
此次培訓，成都分行緊密圍繞“貼合戰略、滿足業務、立足當下、服務未來、覆蓋全員”的分類分層分級“5+N”課程體系，緊扣組織需求、崗位需求和員工需求，通過問卷調查和人員訪談等形式對過往培訓復盤，對現有培訓需求調研，真實了解企金一線各層級管理幹部的培訓需求，提升培訓質效。課程內容設計上，從當前銀行業競爭趨勢分析出發，聚焦一線管理層需求較為集中的對公業務系統化市場拓展推動邏輯、科學團隊管理、團隊業績和産能提升，碰觸市場創新與轉型新思想，優化經營管理新思維，深度啟發分行企金業務轉型新方向和新路徑，多維度增強培養領導骨幹的管理能力，打造優秀團隊的經營獲客和協同作戰能力。
為期兩天的培訓，通過線上線下相互結合，理論實踐互促共進的教學模式，從實際案例出發，層層剖析企金業務需求挖掘和團隊管理方法，為分行企金行銷管理幹部梳理出了清晰的管理思路和發力方向。
銀校共建·行穩致遠
成都分行與西南財經大學的首次聯合培訓，以一線管理者的領導力提升為紐帶，充分發揮高校的學科專業及“金融+教育”資源優勢，推動人才共育、專業人才隊伍建設，共建産學研新局面，深耕銀校合作。
6月3日，西南財經大學即將迎來建校99週年。從黃浦到浣花、從光華到柳林，西南財經大學經世濟民、孜孜以求。從閩江之濱到錦江之畔，興業成都前程似錦，使命如山。未來，成都分行將攜手西南財經大學做好金融“五篇大文章”，以實際行動奮力書寫四川金融高品質發展的答卷！（彭禮旭）
