5月23日上午，興業銀行成都分行召開了“三化”“三基”推進會。分行黨委書記、行長彭光輝以《減負增效強基層，輕裝奮進新征途》為題上了一堂生動的合規課。分行黨委委員、副行長肖勁揚主持會議，分行黨委班子成員參加了本次會議。會議以現場和視頻相結合的方式召開，共150余人參加本次會議。
據了解，興業銀行成都分行自2016年開始，以“員工十三條禁令”“興航程”主題活動為主線，馳而不息開展系統性合規文化建設活動，有著深厚的合規文化基礎。2023年分行上下啟動“三化”建設，圍繞發展是第一要務，持續改進管理、優化行銷服務等，逐步實現支行管理標準化、行銷體系化和運營規範化，取得了階段性成績。為使基層建設更為紮實，成都分行在2024年3月啟動了“三基”管理工作，是以基層員工、基礎管理、基本制度為核心的基層管理提升活動。“三化”“三基”對象相同、目標一致，既定位差異、各有側重，又相互關聯、互相促進。“三化”“三基”建設活動已在分行推廣開來，結合前期活動存在的問題，該分行組織召開“三化”“三基”推進會，進一步明確任務、部署下一階段工作。
會議指出，所謂“欲築室者，先築基”，要真正做好分行“三化”“三基”工作，首先就是要以黨的基層治理理論指導實踐活動，堅持系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，激發基層活力。第二，學好總行政策把準“三化”“三基”方向。分行要以抓“三化”來強“三基”，以“三基”提升來促“三化”落地，實際工作中通過平臺共用、工具復用、工作協同，為基層經營管理提供強有力的服務保障與專業支援，提升基層機構負責人“行銷+管理”的能力雙增強，實現為基層“減負+賦能”的雙目標。
會議要求，分行上下要一體推進“三化”“三基”，做到齊頭並進、並駕齊驅，要以馬不離鞍、韁不松手的韌勁，緊緊扭住加重基層負擔的形式主義、官僚主義問題，不要下發多頭任務，不要加碼添堵，不要走形勢、走過場。在提升基層管理能力方面下功夫，把工作模板、標準化手冊、行銷指引等落地到基層，讓支行經營管理走上正軌；設身處地為基層著想，增強業務推動職能，將政策傳導、考核評價、資源配置與業務推動有機結合起來，提高專業履職水準，加大對基層的服務支援力度，認真傾聽汲取一線訴求，及時提供炮火支援；加強基層隊伍建設，形成良好行風、合規環境、廉潔氛圍，讓明確的合規文化、廉潔紀律，引導分行整體和每一個員工的價值取向和行為取向，形成合規文化約束的良性迴圈。
會議最後，還對2023年度優秀合規經理、優秀檢查人員、進行表彰。（彭禮旭）
