為貫徹落實物資集團2024年工作會議關於二級長協採購工作的部署，紮實推進跨西南區域二級長協採購試點工作。今年以來，中水物資成都公司精心部署、深入調研、有力推進，跨區域二級長協採購試點工作成效顯著。
早謀劃早部署，充分準備，有序推進。工作會後，中水物資成都公司立即成立跨區域二級長協開發領導小組，結合實際制定了西南區域跨區域二級長協開發方案，部署工作節點預安排，明確了相關産品在上架前的階段性任務及目標。針對區域內水電項目較為集中的特點，確定以水電項目水輪發電機組備品備件為開發重點，全面梳理西南區域水電項目在役水電機組的生産廠家情況，從採購需求調研、採購方案編制和審查、採購執行、合同簽訂及上架等方面著手，與供應商、物資系統兄弟單位和項目單位進行深入溝通，做到上游供應商、中游合作單位、下游客戶全方位覆蓋，切實打通西南區域二級長協開發的全流程。通過早謀劃早部署，有序推進了西南跨區域二級長協採購試點工作穩步進行。
走出去請進來，深入調研，掌握動態。今年以來，中水物資成都公司主要領導親自挂帥，以降低採購成本、提高採購效能為導向，通過“走出去”和“請進來”，深入調研，全方位推進西南跨區域二級長協採購試點工作。
3月，公司主要領導帶隊前往哈爾濱電機廠，就推進西南區域哈電機組的備品備件二級長協進行深入溝通，並協商成立了大唐西南水電二級長協工作組，進一步明確了下階段工作安排。期間前往瀋陽公司學習了解黑龍江區域二級長協開發情況、開發經驗以及開發過程中遇到的難點、風險問題，並根據西南區域水電項目較為集中的特點，提出了二級長協開發建議。同時，對接物資集團運營管理部，對推進二級長協工作，做好“一南一北”跨區域二級長協採購試點工作積極徵求意見。
3月，公司還組織召開了西南區域東電機組長協品類開發座談會，會議就東電機組備件産品需求、檢修運維服務包展開交流討論，最終確認擬開展的二級長協産品清單。4月，公司組織召開了西南區域哈電機組長協品類開發座談會，會議就哈電機組備件産品需求、現場技術服務包展開交流討論，最終確認擬開展的二級長協産品清單。
通過一系列“走出去+請進來”的深入調研，成都公司與各單位間互相學習、深度交流，有效增強了水電主機備品備件長協産品需求的針對性，提升了二級長協産品品質和供應保障。同時，對進一步提升西南區域生産物資採購規範性，助力西南區域水電機組設備本質安全亦影響深遠。
下一步，成都公司將按照物資集團2024年工作會精神，進一步加強與區域內各省級公司和基層企業的協同配合和溝通交流，以提高用戶服務滿意度為中心，不斷優化開發流程，提升服務效能，降低採購成本，保證採購品質，確保圓滿完成西南跨區域二級長協採購試點工作目標。（陳迪 蒙姿允）
