2024年一季度，中水物資成都公司全面貫徹落實集團公司、物資集團2024年工作會議各項部署，秉承“極致專業化、真正市場化”原則，公司全體員工齊心協力，砥礪奮發，多項業務齊頭並進，利潤總額同比增長62%，收入同比增長29%，實現高品質“開門紅”。
二級長協加快推進，跨區域合作邁出新步伐。成都公司認真貫徹落實物資集團關於“鞏固一級長協、擴大二級長協、減少三級採購”工作要求，成立跨區域二級長協開發領導小組，制定西南區域跨區域二級長協開發方案，明確了跨區域二級長協開發節點的預安排。在物資集團系統內率先開展跨區域二級長協工作，成功制定跨區域長協産品清單，目前公司正在著手進行産品上架流程，力求儘快實現該業務的全面落地。
能源保供紮實開展，助力新能源項目順利投産。成都公司嚴格落實“兩級協調、區域聯動”保供機制，積極與西南各分子公司溝通對接，深入現場掌握各項目投産面臨的實際情況，助力項目按計劃投産。面對今年雲南、貴州年度計劃投産裝機超100萬千瓦、保供形勢十分嚴峻的情況，公司在制定年度保供方案的基礎上，聚焦投産容量超百萬千瓦省發電公司，區域項目部制定“一省一策”專項保供方案，找準著力點、突破口，以創新的思路、紮實的舉措狠抓現場物資保障，為區域內新能源項目物資設備供應工作保駕護航。
市場業務全力推進，業務發展勢頭強勁。招標代理方面，一季度成都公司成功中選東方風電旗下多個重要招標代理服務項目。諮詢業務方面，成都公司依託集團公司供應鏈價格渠道優勢，成功向高端諮詢服務方向轉變，與成都惠美科技公司簽訂採購諮詢服務協議，為後續提供多元化服務奠定了基礎。公司繼續深化“前廠後店”模式，再次助力諮詢公司斬獲系統外設備監造項目業務，市場化業務全面開花。
採購代理持續優化，工作質效大幅提升。公司認真落實物資集團“三級採購整治提升年”工作部署，與集團分子公司採購主管部門密切配合，設定三級採購前置審查表制度，對各分子公司下屬項目單位的三級採購評審過程進行監督、分析、提醒，大幅提升了採購效率和品質。一季度組織開展5次集中招標，涉及西南區域內多家單位共計44個標段集中開評，參會專家及工作人員等合計近200人次。工作中，公司嚴格遵循集團公司關於集中招標工作“集中封閉、從嚴管控”的要求，增強二級集中招標的封閉性，保證評標現場標準化管理，採購代理工作向極致專業化看齊，確保招標全過程的公正性和透明度。
二季度，中水物資成都公司將堅持“極致專業化、真正市場化”之路，聚焦業務核心與重要環節，真抓實幹，以季保年，確保圓滿完成全年目標任務，奮力開創企業高品質發展新局面。（中水物資集團成都公司 肖婷允）
