截至2023年12月31日，西南油氣田輸氣管理處成都輸氣作業區年銷售天然氣提前一天完成奮鬥目標。
這一年，成都輸氣人傳承“威德力量”，履行央企三大責任，以實際行動踐行“平安輸氣”承諾，為成都、彭州、資陽等3市21縣地域經濟發展和民生供應保駕護航，昂首闊步走過不平凡的一年，為高品質推進國內一流“平安輸氣”品牌建設，公司“上産500億”奮鬥目標作出了新的貢獻。
一年來，作業區深入貫徹黨的二十大和二十屆一中全會精神，全面落實公司、處決策部署，發揮“紅色引擎”作用，圓滿完成大運會保供任務。每一個保供站場、每一個工程現場、每一次巡線路上、每一次主題黨日活動，都有成都輸氣人匆忙的身影。高效推進重難點工程，厚植創新發展動能，實現輸銷保障力、融合力、戰鬥力、安全管控力、隊伍建設力再提升。
強化責任擔當，一次次專項方案制定，一次次溝通協調聯動機制，一次次排查、整改，一次次工藝專項維保。在第31屆世界大學生夏季運動會期間，分階段實施保供工作，12天24小時四個片區的駐區堅守，確保大運會期間天然氣安全平穩輸供。圓滿完成“建設氣大慶、建功十四五、奮進新征程”主題勞動和技能競賽推進會在成都輸氣站的現場觀摩，展示成都輸氣人的風采。寒冬裏，他們掌握用氣高峰運作參數、氣量的變化，精準調控，努力達到用氣高峰管網供氣平穩，制定保供措施建設20余條，堅持“站好崗、供好氣”，守護了萬家溫暖。暑熱嚴寒，他們有堅守、有汗水、有拼搏、有擔當……
加強團結協作，統籌推進各項重難點工程任務，全年順利實施停氣連頭工程20余次，實施9項終端用戶接管工程，助力公司上産及地方經濟發展。實施日常生産清管作業23次，驗證性清管、智慧檢查前期清管11次，提升管網輸送效率。永淺3井高龍清管站投運助力緻密氣順利上載，中心站管理、少人值守站場管理，有效整合了人力資源，提高了管理效率。暴雨、洪汛，高效組織、快速響應，青白江配氣老站平穩度汛。
以QHSE管理體系建設為主線，大力推動基層站隊標準化向自主化管理轉型升級，完成自主化管理24項提升標準的框架搭建和初步制定，完成組織保障、人員管理、物態管理3大類和159項內容自主化管理驗收標準的制定。集團公司“2022年度HSE標準化先進基層單位”、分公司“2021～2022年QHSE示範站隊”，一個個喜訊接踵而至，成都輸氣人也向著分公司QHSE體系建設A2級培育單位的目標努力奮進。
合理分配資源，細化專業分工，提升整體管理效能。著力優化人力資源配置，建立人才庫，實現人才遴選、培養、使用、管理的精準服務。全年，實施科研項目4項，獲批專利2項，獲處優秀論文10余篇，獲處“優秀合理化建議”、優秀“五新五小”“管理創新案例”“管理創新成果”等近10項，成都市第十八屆人大代表、分公司“十佳班組長”，每一位都是成都輸氣人的榜樣。
“紅色動力”打造示範窗口，開展主題組織生活會，形式多樣的主題黨日，每一個工程搶險現場，每一場政治生日會，讓每一位新時代的共産黨員堅定信仰、發奮圖強，從革命精神中汲取奮進力量，將滿腔熱血奉獻在自己的工作崗位上。嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習領會和貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央決策部署、專題學習，推動習近平總書記重要指示批示精神、黨的二十大精神等進一線、進班組、進崗位。鐵人王進喜誕辰100週年，他們緬懷鐵人事跡，傳承鐵人精神，汲取奮進力量。開展廉潔主題教育，不斷提升幹部員工拒腐防變意識和能力。
把民生實事做優做細，落實好“十四五”職工幸福生活工程，精心打造站場職工小家、團日活動陣地，積極組織參加輸氣處職工運動會。急難險重中，有衝鋒在前的“突擊隊”和“生力軍”投身各項重點、難點工作任務，讓作業區員工不斷進步，不斷開拓。將機關、點站飲水機均更換為直飲機，節約能耗成本的同時，極大滿足了員工健康工作需要。傳遞企業對職工的關心關愛，全年發放慰問費用4.6萬餘元，發揮好了橋梁與紐帶作用，真正解決了員工急難籌盼問題。
一個個場景，一幅幅照片，定格為屬於2023年的難忘瞬間。從安全生産到品牌建設，從平穩輸供到共同發展，成都輸氣人苦幹實幹、踔厲奮發，用智慧與汗水，走出了一條屬於自己的路，點燃了企業發展的強大引擎，成為照亮崗位的希望之光。
日月其邁，時盛歲新。2024年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，成都輸氣人必將以更加昂揚的姿態，懷著憧憬和希望再次啟程，在打造高品質發展雙標桿企業、奮力上産500億的新征程中，奮力開拓、勇毅前行，以“平安輸氣”品牌建設為己任，推動作業區高品質發展再上新臺階。（馮瀚 陳輝）
