為有效防範經辦風險，切實保障基金安全，翠屏區醫保局以“一四一”工作法為抓手，突出“四個強化”，不斷提升內部控制管理能力和水準。
強化組織構架，層層壓實責任。及時調整充實了內部控制工作領導小組，主要領導親自抓、分管領導牽頭抓，相關股室具體抓，形成層層壓實責任的工作格局。定期研究內部控制檢查發現問題，實行臺賬管理，明確責任人、整改要求、整改時限，形成“下達—整改—交賬”的閉環運作工作模式。
強化制度建設，做好內控管理。制定《翠屏區醫療保障內部控制管理規程》，修訂制度、優化操作規範168項，形成了《醫保內部控制制度彙編》，確保醫保經辦有章可循。制定《風險防控實施方案》，修訂《風險分析報告制度》等制度，完善醫保業務流程圖57個，梳理崗位廉政風險點236個，建立風險防控措施248條。
強化監督檢查，消除風險隱患。採取“日常檢查+專項檢查”相結合，重點對門診慢特病、異地就醫手工（零星）報銷等高風險環節進行抽查核查，對特殊人員身份維護、死亡未標識人員開展專項檢查。去年以來抽查相關資料480份，核對資訊620條，發現問題28個，追回醫保基金4.7萬元。
強化宣傳培訓，增強內控意識。結合“職工大講堂”“練兵比武”活動，組織幹部職工認真學習《社會保險經辦條例》《內部控制管理規程》和新修訂的業務制度等，增強內部控制意識。走進廉政教育基地，觀看《賭輸青春的90後幹部》等，常態化開展警示教育，築牢拒腐防變思想道德防線。（古丹）
