翠屏區金秋湖鎮堅持激活人才隊伍“一池春水”，著力實施幹部能力提升工程，進一步提升村（社區）書記和機關年輕幹部創業能力和服務水準，高品質推進“四化同步、城鄉融合”發展戰略，切實將“12117”發展思路轉化成為發展成果，全力推動“中國早茶第一鎮”建設。
精準分類定方案，把好方向抓落實
全面推行幹部教育培訓“項目化”“清單化”，逐一分析幹部結構和現狀，廣泛開展幹部培訓需求調研，採取課堂專業培訓、外出專題學習、崗位專門實踐的方式，科學制定幹部能力提升工程實施方案，抓牢村（社區）黨組織書記（負責人）、機關年輕幹部、村社後備幹部三大人才隊伍群體，實施“頭雁工程”“青幹工程”“優儲工程”，切實推動村社書記“領航”、青年幹部“助跑”，後備幹部“儲能”。
精準內容定課程，量體裁衣顯成效
以“提水準、強能力、優服務”為原則，“點單式”邀請專家開展內參資訊撰寫能力提升、應急處突和資訊報送、工作拍照與擇優使用等6門課程培訓，全年到鄉村振興、鄉村治理等能學能看、真學真懂的示範村開展點位參觀學習3次以上，切實提升幹部坐起能寫、站起能講、出去能協調的綜合能力，做到遇事能辦、遇策能答、遇題能解，著力打造有理想、有責任、有擔當、有能力的幹部隊伍。
精準方法定渠道，因材施教提質效
在教學方式上，一改“説教式”課堂，以“請進來+走出去”相結合的模式，每月開展一次課堂專題培訓，每季度開展一次外出專題學習，每年確定一個方向專門實踐，實現“長中短期”一體融合、相輔相成。推行小組制，輪流負責課程組織、活動籌辦、資訊撰寫、交流發言等工作，全面提升幹部綜合協調、溝通交流、資訊協作等能力。截至目前已開展村（社區）書記述職2次、財務知識培訓1次，機關青年幹部政治素養、寫作能力等培訓2次。
精準結合定目標，學用相長促轉化
嚴格要求村（社區）黨組織書記或負責人結合自身實踐，確定2024年奮鬥目標，謀劃打造雲辰等特色品牌4個；鼓勵青年幹部充分運用學習成果，將課堂培訓、外出學習同自身崗位結合起來實踐運用，撰寫安全生産警示教育心得體會35篇；以“課堂+實踐”為模式，因村推行後備幹部頂崗鍛鍊、志願服務等舉措，充分挖掘村社優秀青年人才，儲備村級後備幹部100人以上。堅持推進機關中乾競聘上崗制度，全年實施1-2次，挖掘機關優秀年輕幹部5人以上。（翠屏區金秋湖鎮人民政府 供稿）
