李順紅，男，42歲，中共黨員，一級警長，2008年參加公安工作，2022年擔任遂寧市公安局安居區分局鳳凰派出所所長，主持全面工作。
“基層派出所所長作為基層公安工作的核心，需要不斷創新工作思路，提高基層派出所的工作效率和服務水準，為維護社會治安做出更大貢獻。”在派出所工作的16年裏，他不斷探索創新基層社會治理模式，加強隊伍建設，提升所內警務效能、服務群眾能力，讓轄區企業和群眾的滿意度、獲得感不斷提升。
探索“四先四早”調解法，為民解憂
隨著經濟社會的快速發展，各類矛盾糾紛增多且日趨複雜多樣，傳統的調解方式難以在第一時間掌握糾紛資訊並迅速做出反應，調解工作的品質和效率不佳。
為提高調解工作的效率和效果，更好地服務人民群眾和社會穩定。2023年，李順紅積極探索多元化矛盾糾紛調解新機制，創新“四先四早”調解工作法。整合群防群治力量，聘請退休教師、幹部等擔任網格員兼調解員，通過先排查、先介入、先疏導、先調處，及時掌握糾紛資訊，迅速做出反應，避免矛盾升級和擴大化；通過早發現、早報告、早處置、早終結，更好組織調解力量，協調各方資源，形成合力，提高調解工作的效果，並及時總結經驗教訓，不斷完善調解工作方法，提高調解工作的科學性和可持續性。
在實際應用中，該調解工作法，收到了良好的效果和反饋，2023年，鳳凰轄區矛盾糾紛調解成功率同比上升62%，成功避免多起民轉刑案件發生。
創建“金鳳凰”義警隊，為企業服務
為加強對轄區企業的服務和管理，提升企業的安全感，助推企業高品質發展。2023年，李順紅與轄區企業黨支部溝通協商，成立“金鳳凰”企業義警隊。
在創建企業義警隊過程中，李順紅遇到了許多挑戰和問題，包括招募、培訓、考核、管理等諸多方面。面對問題，李順紅帶領團隊積極尋求應對方法，逐一解決。一是建立義警招募和保留機制，提供激勵措施和清晰的職責説明吸引和留住志願者；二是設計全面的培訓計劃，聘請專業人士設計培訓課程，確保所有義警都得到充分的培訓；三是多種渠道籌集資金，並與當地政府和社區組織建立合作關係，以獲得更多的支援和資源；四是建立有效的團隊管理機制，制定嚴格的招募標準，並建立職責分工和溝通渠道，以確保團隊的高效運作。此外，他還積極尋求外部反饋和建議，定期組織會議，讓志願者和其他利益相關者參與討論，了解他們的需求和期望，不斷調整策略和方法，以更好地滿足志願者的期望並提高工作效率。
如今，“金鳳凰”企業義警隊已是一個高效、專業的團隊，企業義警們利用專業技能和社會資源，為轄區內的企業提供安全保障和法律服務，同時利用自身的影響力和號召力，引導轄區內的企業履行社會責任，參與社會公益活動，為轄區的和諧發展做出積極貢獻。
以身作則，帶領幹警共同成長
工作中，李順紅時刻關注民輔警們的思想、生活和職業發展，全面了解民輔警的思想狀況，從他們切身實際出發，因人而異幫助民輔警立定個人職業發展目標，形成良性的職業發展氛圍，實現隊伍優化、工作順暢的發展目標。
在他的帶領下，鳳凰派出所2023年採集人口數據3.8萬餘條、單位數據600余條、房屋數據1.1萬餘條；累計提供網上辦證、諮詢答疑等服務800余人次，帶領支部黨員民警為轄區企業免費培訓安保人員500余人次；全力推進“智慧小區”等項目建設，在轄區優化完善“1+2+N”模式，持續推進“紅袖套”工程，整合治安義務巡邏隊、護校隊，“四防”安全互助組等力量，採取“白+黑”“1+N”模式，開展聯防聯控、警治聯勤、聯戶聯防、聯村聯防、鄰里守望等平安守護行動，轄區刑事案事件下降35%，矛盾糾紛同比下降32.5%。
鳳凰派出所近3年連續被省公安廳命名為“最強支部”，榮立省公安廳集體二等功，獲得“全市五好黨支部”、市局“最強支部”等殊榮。李順紅個人也先後被評為全省公安機關成績突出個人、市優秀黨務工作者、區公安工作先進個人等，榮立個人三等功1次、受到市局嘉獎1次。（王艷華）
