南充市嘉陵區稅務局按照國家稅務總局素質提升“2271”工程總體部署，結合省稅務局、市稅務局重點工作任務，穩中求進、進中創新、新中提質，圍繞學習理念、學習目的、學習模式作出積極轉變，紮實推進幹部教育培訓工作及人才隊伍建設工作再上新臺階。
樹牢學習理念，推進“埋頭學”轉變為“學而幹”。堅持把政治訓練貫穿稅務幹部成長全週期、幹部教育培訓全過程，通過開設專題培訓班、舉辦道德講堂、開展先進典型交流會、舉辦黨務能力提升班、開展廉政警示教育等加強理想信念教育、黨風廉政教育，通過理論學習、隊伍建設和稅收事業發展蓄力“三結合”，提高教育培訓工作的政治定位，做到信念堅定、政治性強、作風硬。持續深化運用“黨建+業務”模式，將教育培訓成果檢驗的落腳點放在指導實踐、推進工作上，以“練兵比武”為抓手，持續強化各條線、各崗位業務能力培訓學習，構建“練兵工作化、工作練兵化”新格局，將練兵活動融入日常、抓在經常，做到學以致用、用以促學。結合崗位特點和工作需要，有針對性地開展專題研討、分組交流、成果展覽等活動，將教育培訓成果切實轉化成推進全局工作開展的內生動力。鼓勵幹部參加“崗位練兵”、知識競賽、專業證照考試等競學活動，達到學以致用的目的，形成“比學趕超”的濃厚學習氛圍。
明確用人導向，推進“要我學”轉變為“我要學”。緊盯幹部職工學業務自覺性不強、鑽業務主動性不高、用業務積極性不夠等問題，完善各個崗位的績效考核評價體系，建立健全以業務能力和工作業績為導向的評價機制和用人機制，通過運用獎懲激勵、用人導向、職位調整等方式，提升幹部職工以學為先、專業立身的思想認識和行動自覺。從工作實際出發，徵集各部門培訓需求，明確從政治理論、業務知識、實踐操作三大方面加強幹部培訓實效，突出各項培訓主題，強化工作實際應用。以股室和分局雙向跟班學習作業、參加外部集中工作項目和參與區稅務局土地增值稅清算審核小組、企業破産清算小組、稅收風險管理小組等專家團隊作業的方式，構建“師帶徒”模式，有針對性地提高教育培訓實用性，在全局掀起主動學習、主動提能熱潮，激勵全員肯學樂學、善學比學，將學習收穫不斷轉化為解決實際問題的能力、不斷創新的動力，營造嚴謹務實、勤學篤行的良好風氣。
創新學習模式，推進“粗放型”轉變為“精細化”。細化培訓目標，對標幹部職工能力素質短板弱項，科學制定培訓計劃，精準培訓對象，堅持“缺什麼補什麼”，滿足教育培訓精準化、個性化需要，對項目計劃制定、實施、跟蹤問效等全環節分解研究，讓教育培訓更好地服務於高素質專業化幹部隊伍建設；推行實戰練學，將各項培訓與稅收重點工作任務緊密結合，把培訓課堂開設在辦稅服務大廳、稅源管理分局、風險防控等一線，通過專項工作、課題攻關、交流學習等方式，在一線崗位練兵中提升幹部實踐能力；創新學習載體，圍繞稅收中心工作開展專題選學，成立稅收專業團隊，將部分專項工作、重要課題分解成項目，明確學習重點，形成學習閉環，探索網路教育培訓新路徑，充分利用“學習興稅”“學習強國”等線上培訓渠道，靈活組織幹部職工開展自學，作為線下培訓的延伸和補充，讓幹部職工充分利用零散、碎片時間自學自測，隨時隨地“充電”不斷線，為幹部職工搭建自主學習平臺，推進學習常態化。（李濤）
