主題教育開展以來，中水物資成都公司圍繞中心工作，以“黨建引領+”重點攻關項目為載體，著力打造“學習型、攻堅型、服務型”黨支部，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，在推動黨建工作與生産經營深度融合上取得了實實在在的成效。
黨建引領，打造“學習型”黨支部
建好政治課堂，落實“三會一課”、主題黨日制度，提高黨員幹部政治理論水準；建好指尖課堂，用好學習強國、國資E學、大唐雲黨校等平臺，做到學習培訓全覆蓋；建好交流課堂，組織黨員輪流授課，強化經驗交流共用，實現政治理論與業務技能水準雙提升。
圍繞中心，打造“攻堅型”黨支部
一是建強兩支隊伍。聚焦能源物資保供重點任務，跨支部組建能源物資保供項目黨員突擊隊和黨員服務隊，以區域項目部為主體劃分四個責任區，落實專人專責，每週召開保供工作協調會，上下協同、區域聯動、合力保供；黨員做好表率，帶頭簽訂“百日攻堅”能源保供承諾踐諾書，帶動青年骨幹和職工群眾，現已圓滿完成區域內12個風電、光伏項目物資設備保障供應工作。
二是建強黨員責任區。成立清收清欠黨員責任區，攻克應收賬款難關。黨員同志勇挑重擔，帶領責任區內職工逐項排查、持續跟蹤、主動出擊，用決心和耐心攻克了一個個難關。截至10月末，公司已收回應收賬款6739萬元，回收率完成75%，尤其“西南小水電”歷史遺留賬齡10年以上應收賬款清欠工作取得重大突破，目前回收率已達48%，預計年末可實現80%。
三是建強黨員示範崗。聚焦“兩化一提高”目標，開展“採購服務之星”勞動競賽活動；發揮黨員示範崗作用，項目經理深入一線，帶頭到項目單位開展交流走訪和現場採購評審，幫助解決招標採購業務問題，打通服務項目單位的最後一公里。
凝聚合力，打造“服務型”黨支部
推進網格化管理，關注職工思想動態及訴求。定期開展職工座談、支部書記談心談話，傾聽職工心聲，打開職工心結。與公司工會聯動，常態化開展“我為群眾辦實事”活動，切實提高職工的幸福感，增強企業發展內動力。（鄧婕）
