9月14日，四川能投集團黨委書記、董事長王誠採取“四不兩直”方式赴西部陽光公司開展防災減災和安全生産專項督導檢查，四川能投集團副總經理楊陽、何連俊，四川能投電力集團黨委書記、董事長何林，四川能投電力集團黨委委員、西部陽光公司黨委書記、董事長魯彬參加督查。
王誠一行來到姜射壩、威州電站，以現場檢查與查閱資料相結合的形式，重點圍繞汲取涼山州金陽縣“8·21”山洪災害教訓、對中央、省委省政府部署要求學習貫徹落實情況，以及主體責任履職、隱患排查整治、防災減災救災、應急處置等工作開展督導檢查。
王誠對西部陽光公司防災減災和安全生産工作成效給予充分肯定，並現場提出了意見和要求。他強調，公司上下要提高政治站位，認真學習貫徹習近平總書記關於安全生産的重要論述，落實省委省政府、能投集團關於安全生産決策部署，切實增強“時時放心不下”的責任感，自覺把安全工作扛在肩上、抓在手上、放在心上，堅持人民至上、生命至上。他指出，一是要對習近平總書記對涼山州金陽縣“8.21”山洪災害重要指示和李強總理等中央領導同志批示精神，再學習再落實。按照統一部署，把工作和責任落實到最小工作單元；二是深刻汲取“8·21”山洪災害事故教訓，舉一反三，抓實抓細防災減災和安全生産工作，堅決落實防汛防地質災害“兩不三到位”的工作要求，細化“預警叫應響應”“三個避讓”“三個緊急撤離”等機制，加強值班值守，進一步強化應急能力建設，切實做到風險辨識管控到位，隱患排查治理到位，堅決守住安全紅線和人民群眾生命線，堅決防範遏制一般及以上生産安全事故的發生；三是在狠抓安全生産的基礎上爭取多發電、樹立精細化管理意識，在內控管理下功夫，苦練內功，延續“度電必爭”的生産行銷思路，著力提高公司生産經營效益，確保年度生産經營目標的完成。
四川能投集團辦公室、投資發展部、建設管理部、安全管理部參加督查。（四川能投）
