近年來，金堂縣緊盯基層治理體系和治理能力現代化建設目標，聚焦助力高品質建設“成東中心、公園水城”，以“四能並促”為抓手，圍繞隊伍建設、資源賦能、多元參與、作用發揮等方面，深入推進黨建引領“微網實格”治理體系建設，為基層治理注入新的活力。
把握“三個環節”，促微網實格“提質強能”
走訪趙鎮街道三江社區書記張靜説道：“‘微網實格’治理體系的基礎就是微網格員隊伍，但是像三江社區轄區居民老年人居多，因此當初選配的微網格員年老的有時間、無精力，年輕的有精力、無時間，履職能力極不平衡。”金堂縣委社治委科室負責人介紹到，為促進網格隊伍能力全面提升，金堂縣聚焦選、育、管三個環節精準發力，全力打造“水城鄰長”微網格員隊伍品牌。4770余名微網格員實行分類選配，農村地區實行AB角，城市地區除小組長兼任外，多來源於自由職業者、退休人員、物業人員等群體。今年以來，按照縣級示範培訓、鎮街重點培訓、村（社區）普遍輪訓、部門業務培訓原則，開展主題論壇、考察調研、業務培訓等230余次，同時自主編印了《金通冊》《一本通》等工作指南。除此以外，研製了網格運作標識證照，統一配備工作證、馬甲、帽子等“專屬裝備”。
統籌“三類資源”，促微網實格“添力賦能”
微網格員作為志願者，不是行政體制內人員，沒有經過專業的培訓和指導，整體的工作能力和綜合素質難以支撐條線下沉安排的工作，如何賦能網格，助推高效運作呢？
今年來，金堂縣重點抓牢人力資源的補充、資金資源的保障、激勵機制的運用，整合食品藥品安全宣傳、“應急先鋒”志願服務、議事“青治團”、農技指導服務等13個縣級部門資源要素進網入格，編制形成了《部門賦能資源手冊》。全縣實行“基礎+補充+激勵”資金保障模式。據了解，金堂縣棲賢街道率先探索賦予微網格“話語權”“優先權”“優享權”，分別在居民辦理居住證、考公入編、參軍入伍等方面聽取微網格員意見建議，在先進評選、黨員發展、村組後備幹部培養、公益性崗位選聘等方面優先推薦，在交通出行、休閒娛樂、體檢就醫等領域享受消費折扣、積分兌換等禮遇政策34項。
動員“三種力量”，促微網實格“成勢聚能”
“隨著網格治理體系逐漸完善，如何在網格中實現黨建引領、落實治理，是當下一項新的黨建任務”金堂縣委組織部相關工作人員談論道。金堂縣堅持以黨建為引領、黨員為表率，充分發動職能部門、行業協會、社會組織、居民群眾等多元主體主動擔當、廣泛參與。實施機關企事業單位黨員幹部進網入格專項行動，成立網格黨組織2476個，下沉機關黨員5000余名，選聘網格黨建指導員54名，推動鎮街黨政領導全員包片駐格和鎮街機關幹部750余名、社區專職工作者1217名進網入格。動員208支3000余名退役軍人、434名災害資訊員和1227名家庭醫生等社會力量入格報到。引導成立紅白理事會、道德評議會等網格自治組織600余個，動員更多居民走出家門參與治理。
據金堂縣委社治委有關負責人介紹，已在土橋鎮試點建立“微網實格吹哨、社會力量報到”機制，組建包括五老鄉賢、企業商家、退役軍人等500余人的社會力量資源庫，對應匹配調解哨、服務哨、應急哨，解決行政響應不及時、不全面等問題10余個。
落實“三項職責”，促微網實格“增效釋能”
圍繞落實關心關愛、宣傳動員、應急巡查3項職責，金堂縣以“五個一”為標準，優選街區商圈、商業小區、老舊小區、散居院落等不同類型，打造示範點位20余個，分類呈現網格治理實效。前期，聚焦高齡、殘疾、失能等關愛人群，動員網格員開展“敲門行動”，以“紅黃藍”三色標簽分類建立人員臺賬，落實3.7萬人的服務管理。依託5400余個網格群動態推送“愛成都·迎大運”、社區安全防範、節約用電等宣傳資訊300余條；歸集人口數據85.5萬條、人房關係數據92.4萬條；開展大運“微宣講”120余場，組織微網格員發放大運宣傳品43.57萬份。同時，向縣委政法委相關科室負責人了解到，在各級網格的組織動員下，微網格員們積極響應網格專項行動，參與防汛減災、防毒禁毒等安全隱患排查10余次，截止目前微網格員發現並解決微小問題700余個。（王昱霖）
