今年以來，西南油氣田公司輸氣管理處成都輸氣作業區積極探索基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的路徑方法，充分發揮“紅色引擎”作用，取得了階段性實踐成果，有效推動了作業區黨建工作與生産經營相互促進、融合發展。
定方案，強引領，明確融合工作有標準。成都輸氣作業區黨委結合實際，制定作業區基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合實施方案，緊緊圍繞作業區“六六”發展規劃，通過"黨建+生産”“黨建+創新”等“5個黨建+”融合模式，以高品質黨建引領高品質發展。作業區黨委嚴格執行“第一議題”制度，通過黨委中心組學習、開展專題研討、外聘專家講座等方式，全面學習、深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想、及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，不斷提升班子成員政治意識、大局意識。各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日，推動習近平總書記重要指示批示精神、黨的二十大精神等進一線、進班組、進崗位，引導廣大員工以積極心態，立足崗位、建功立業，為安全平穩輸供氣努力奮鬥。
抓載體、促生産，實現融合落實有深度。發揮一個支部一個特色優勢，利用“主題教育”“兩組融合”“陣地建設”等載體，切實增強了黨建對生産經營的引領力、促進力和保障力。結合“轉觀念、勇擔當、新征程、創一流”主題教育活動，開展黨支部主動認領重要生産任務，組織黨員簽訂《黨建與生産經營融合工作任務認領責任書》，通過黨員任務領辦的形式將具體工作落實到個人，推進黨支部工作系統化、有序化、可量化。充分發揮“兩組融合”功能，把基層站隊QHSE自主化管理試點納入黨小組重要工作，組織黨員技師開展標準化站場自查，評選季度“流動紅旗”班組，有力提升作業區班組自主管理水準，香山輸氣站在今年獲得分公司“紅旗班組”稱號。用好黨支部活動陣地，組織黨員技師完善成都輸氣站智慧監控平臺建設，推廣班組管理先進經驗，充分展示資訊化示範站場的窗口形象，成功迎接集團公司、分公司級調研檢查、參觀交流20余次，今年，成都輸氣站先後獲得“全國工人先鋒號”“四川油氣田平安創建示範場站”榮譽稱號。
盯重點、善作為，確保工作品質有提升。作業區黨委找準黨建工作與生産經營深度融合的結合點和著力點，實現生産經營質效雙提升。各黨支部組織“黨員志願者”對大運會保供進行廣泛宣貫，提高員工政治站位，準確認識保供任務的重要意義；組織“黨員突擊隊”對片區內涉及重點保供的17個站場、閥室，13條保供管線進行全覆蓋檢查，確保所有設備靈光可靠，管道安全可控，為大運會的成功舉辦做出了積極貢獻。各黨支部持續做好健康企業創建工作，強化作業區機關健康角使用，完善17個站場健康相關設備設施和目視化，助力作業區在今年順利通過了四川省健康企業創建達標驗收。廣泛開展“十佳百優”班組長選拔、“知崗、講崗、愛崗”崗位講述活動，通過層層培訓選拔，最終有3名班組長獲得輸氣管理處“十佳”班組長稱號，6名獲得“優秀”班組長稱號，2名班組長被推薦到分公司參與選拔，進一步提升員工隊伍綜合能力，形成幹事創業強大合力。（輸氣管理處成都輸氣作業區 肖博雅）
