“堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的‘根’和‘魂’。”習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調。近年來，自貢輸氣作業區黨委堅持“黨建做實了就是生産力”理念，緊緊圍繞企業生産經營管理實際，積極探索黨建工作新路徑新方法，紮實推動基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合落實落地，以高品質黨建引領作業區高品質發展。
夯實有機融合的組織基礎。推動黨組織有效覆蓋基層管理單元，通過優化發展黨員指標、調整黨員崗位、完善班組設置等措施，確保黨員班組全覆蓋。探索推行黨小組和生産班組“兩組”融合共建，選優配強黨小組長和班組長，按照“工作地域相鄰、工作業務相近、崗位職責互補”的原則優化中心站場班組設置，本著“組織覆蓋、優勢互補”的原則優化黨小組黨員組成，將領導班子成員按業務分工編入各個黨小組，將黨建工作與平安輸氣、提質增效、難題攻關、崗位練兵等緊密結合，做到班組與黨小組一體化運作、考評，發揮黨小組和生産班組強管理、抓生産的雙重作用。認真編制黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合工作落實清單，涵蓋8個機制27項舉措85項融合措施，明確幹什麼、怎麼幹、幹成什麼樣，確保有機融合落實落地。
築牢有機融合的思想基礎。堅持工作在一線謀劃、領導在一線指揮、問題在一線解決、形象在一線樹立的“一線工作法”，領導班子成員每季度全覆蓋到生産現場，深入宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和上級黨委重要決策部署等，與員工面對面交流心得體會、學習感悟，用科學理論武裝頭腦，以正確思想凝心鑄魂，凝聚發展向心力，共繪最大“同心圓”。充分利用“三聯”、檢查調研、日常工作等契機，全面掌握站場的基礎管理情況和員工的思想意識形態，零距離了解員工關心的熱點和難點問題，第一時間解決一線生産生活難題400余項，著力將黨的創新理論轉化為堅定理想、錘鍊黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。
拓展有機融合的實踐載體。探索企地黨建互聯共建，針對管道保護工作，與管道沿線區縣黨組織聯合開展管道保護宣傳、應急演練、聯合走線等活動，簽訂安全管理協議，共同處置管道隱患，確保了安全平穩輸供氣。深化黨員崗位實踐，成立黨員志願服務隊，線上每週組織QHSE標準化手冊讀書會，分析基礎管理盲區，開展討論答疑活動；線下每月開展“兩組”融合共建交流會，每季度發動輪休員工全覆蓋開展現場基礎幫扶，通過現場培訓整改、指導幫扶，全面提升站場基礎管理水準。探索實施黨建項目化管理，圍繞生産經營中的重點難點立項攻關，鼓勵黨員揭榜挂帥、領銜攻關。聚力資訊化建設，黨員骨幹通過SCADA系統二次開發，實現集輸管道超差壓、超流速、用戶用氣超計劃等功能報警，推進輸氣生産數字化轉型。積極創建“賡續紅村精神，踐行平安輸氣”黨建品牌，統籌推進黨支部陣地、職工之家、團青陣地、管道風險監控中心、安全文化工作站等建設，充分發揮各類陣地在黨員幹部員工教育、技術技能培訓、崗位創新創效、企業文化建設等方面作用，有力推動了基層黨建與基層管理全面融合全面進步全面過硬，作業區黨委連續多年被評為西南油氣田公司“先進基層黨組織”，作業區榮獲自貢市“五一勞動獎狀”，把黨建工作轉化為看得見的生産力。（西南油氣田分公司輸氣管理處自貢輸氣作業區 胡國慧 李勳 陳輝）
