“‘個轉企’並非簡單地把‘老闆’變成‘總經理’‘董事長’，而是解決市場主體發展的可持續問題，把他們推到一個新層次。”截至2022年12月31日，全市共新增“個轉企”3325戶，其轉机型為有限公司制1466戶，佔比為44.09%。今年1至4月，新增913戶，其轉机型為有限公司制649戶，佔比71%。
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，全市市場監管系統堅持問題導向，沉到一線調查研究。強化思想政治引領、加強登記註冊工作和“個轉企”工作建設，推動問題解決，千方百計支援市場主體發展壯大，更多企業不僅感受到財富數值的增大，更重要的是，看到了發展空間的增長。
提供服務保障 企業轉得放心
結合主題教育，市市場監管局自4月以來，開展了一系列的調查研究。在大邑縣，解答怎樣營造有利於發展的政策生態環境，給個體工商戶樹立信心——縣經信局牽頭及時召開了大邑縣工業園區外新上工業企業（項目）聯審工作會，審議通過企業在園區外從事傢具製造項目；在簡陽市，思考診所轉型後需重新辦理許可，手續複雜難題——推動行業主管部門開展試點，特別是探索對資質許可以變更方式進行延續；在彭州市，回應由於個體工商戶檔案一直未移交，無法辦理“個轉企”——進一步規範基層登記檔案管理，由行政審批局統一管理。
“要以主題教育為引領，抓好學思用貫通，儘快解決企業轉型後出現的問題，做好跟蹤服務，讓企業轉得放心，讓群眾有更多獲得感。”在已完成“個轉企”的彭州市飛揚羽絨製品有限公司，調研組詳細了解該公司經營狀況，對其錨定全産業鏈發展的思路給予高度肯定，鼓勵企業從提升産品品質出發，爭取實現更高品質的發展。
成都荼予餐飲管理有限公司于2021年早期轉型，屬於主動轉型，發展良好，合作客戶遍及北上廣深。“政府鼓勵我們利用轉型升級後的優勢，增強創業信心，抓住發展機遇，提升市場綜合競爭力。”公司負責人對記者説。
編制三年行動方案 營造有利政策環境
要讓“個轉企”後活得下、長得好，“事後培育”同樣重要。“注重發展可持續，強化轉型後跟蹤服務。”例如，新津建立了轉前、轉中、轉後服務保障機制，積極協調解決“個轉企”遇到的問題。對40多家轉型後企業開展了政策培訓，鼓勵企業做強做大。
大邑對轉型後企業進行全面回訪，主要包括經營狀況、稅收狀況等，實施跟蹤幫扶，收集轉後企業遇到的困難、建議，及時幫助解決和協調，推動有關政策的落實，防止為轉而轉、一轉了之。
雙流區創新“盲盒”模式，探索個體工商戶分型分類精準扶持工作。區市場監管局聯合成都銀行雙流支行初步設立200戶個體工商戶扶持庫，針對月營業收入10萬元及以上優質個體工商戶，開展微信、支付寶支付費用補貼。
然而，成都在推進“個轉企”工作中，還存在政策支援力度不夠、工作推進機制不暢、業務系統優化不足等現實問題亟待解決。市市場監管局堅決貫徹落實“兩個毫不動搖”，鼓勵、支援、引導非公有制經濟發展。據相關負責人透露，目前，該局正在編制《促進成都經濟高品質發展“個轉企”三年行動方案》，積極爭取市民營辦的支援，聯合統計、稅務、財政等部門和經信、商務、衛健等行業主管部門，共同從政策和機制方面進行突破，努力營造有利於“個轉企”的政策環境，推動市場主體按照“個轉企、小升規、規改股、股上市”發展路徑，不斷成長壯大，進一步助推全市經濟高品質發展。（成都日報錦觀新聞記者 王靜宇）
