“以前，我們基層監管所出門檢查，隨身攜帶的資料包裏要帶涉及食品、藥品等各個口的檢查表多達十個，經常出現填了這個表無暇顧及那個表的情況，我們總在想，哪天能整合成一個表就好了，既減輕基層工作人員的負擔，也減輕行政相對人的負擔。現在總算是實現了，帶一本監督檢查記錄就能囊括所有的監管，記錄檢查對象存在的問題、處理措施、改正情況等，效率大大提高了。”近日，攀枝花市仁和區市場監管局某基層監管所一位年輕同志感慨地説。
據了解，面對市場監管嚴峻複雜的局面，上級市場監管部門各業務科室根據職能職責、監管工作重點等制定各自的專項監督檢查表，攀枝花市仁和區市場監督管理局各業務股室根據上級市場監管部門要求，將各個業務口的監督檢查表交給基層監管所。基層一線監管執法人員出門檢查時資料包裏帶上各股室的各個專項檢查表，資料包塞得滿滿的，重而雜。面對一個可能經營有食品、化粧品、藥品等多種商品的行政相對人，就要從資料包中掏出N個表填寫N個檢查記錄，重復記錄行政相對人基本資訊，耗費人力物力財力，基層執法人員苦不堪言；同時，每個檢查記錄表均要行政相對人簽字，看著一張張表，讓相對人覺得整改難度大，産生畏難情緒，不利於問題整改，行政相對人亦頗有微詞。
為了減輕基層一線監管人員負擔，減少行政相對人重復簽字。仁和區市場監管局各股室在“春雷行動2023”執法實踐中經多次改進，將各股室多個表整合成一個監督檢查表。該表不僅能詳細記錄當事人基本資訊，且執法人員可根據檢查實際情況對同一當事人發現的多個領域問題進行記錄，更加簡潔明瞭，方便當事人查看問題並進行整改，大大提高了工作效率。
下一步，仁和區市場監督管理局將進一步提升工作效能加強日常監督檢查。（陳麗紅）
