近年來，德昌縣在引才、育才、用才三處著力，建造人才搖籃，鍛造高素質高能量幹部人才隊伍。
傾心引才、增加人才寬度。緊扣發展需要2023年計劃招錄公務員44名，其中選調生6名；在已有4名聘任制公務員基礎上，計劃新招聘1名專業技術型聘任制公務員；動態收集、定期研究縣外調動申請，及時補充縣鄉機關事業單位幹部人才缺口。專項引進教育醫療、農業農村、文化旅遊等領域急需緊缺專業人才70人，其中全日制碩士研究生21人，為基層學校、醫院等引進88名專業技術人才；聚焦教育醫療、農業農村、鄉村振興領域，柔性引進25名“候鳥型”專家人才到德昌開展技術指導和建立工作站、科技小院等。
悉心育才、強化培養力度。在招商引資、創新改革、信訪維穩、項目建設等重點行業重點領域採取分層分類分領域培養教育方式，舉辦各類培訓班29期，培訓各級幹部人才4957人次；將23名年輕、有發展潛力公務員和96名優秀年輕幹部選派到鄉村振興等一線歷練，培養“專、精、特、新”人才。成功申報立項省州級科研6項，簽訂2個企地戰略合作協議，新建1個專家工作站、掛牌1個州級科技小院、成立28個名師工作室、簽訂2個企地合作協議。建立本級專家人才庫96人，服務驛站20個。實現鄉鎮（街道）社工服務站全覆蓋。
精心用才、靈活管理尺度。創新開展“一反思兩評選三學習四轉化”活動，啟動機關幹部“亮身份比作風、亮崗位比能力、亮承諾比貢獻”行動，在各單位廣泛開展“鬆勁者”“奮進者”評選，讓躺平的躺不住、幹事的頂上來，提升黨員幹部隊伍“拼經濟、搞建設、抓發展”的勁頭能力。在省委組織部公務員平時考核聯繫點麻栗鎮探索實行平時考核“積分制”管理，對全縣公務員平時考核實行清單督導、臺賬管理，增強平時考核工作時效性和可操作性。強化退出領導崗位幹部管理，24名退出領導崗位幹部參與縣委抓重大工作任務督導工作組，分6個組對全縣重點項目推進、森林草原防滅火、疫情防控、産業發展等進行督導，做到用其所長、發揮餘熱。
（王清清 張曉倩）
