2023年，註定是南充醫療衛生史上光輝閃耀的一年。伴隨第五批國家區域醫療中心文件批復落地，南充市中心醫院成功牽手首都醫科大學附屬北京安貞醫院，合作共建國家區域醫療中心項目，讓南充人民就近享受國家級優質醫療服務的夢想逐漸成為現實。
“能夠參與國家區域醫療中心項目的合作共建，對每一個醫院而言，都彌足珍貴。南充市中心醫院有幸成為國家區域醫療中心項目合作共建醫院之一，可以説是史無前例的大轉折、無與倫比的大榮譽、無限想像的大發展、前所未有的大前景、持之以恒的大奮進、時不我待的大壓力、整合資源的大舉措。”作為南充市中心醫院院長，彭海濤有感而發，道出了該院全體醫護人員的共同心聲……
86載初心路
醫院在發展中壯大
走進位於南充市中心醫院本部的院史陳列館，處處鐫刻著該院厚重的歷史底蘊。館內，無論是“團結、創新、嚴謹、奉獻”的院訓，還是“一切為了病人”的辦院宗旨，都給人留下深刻印象。
在彭海濤看來，這樣的院訓與辦院宗旨，就是對南充市中心醫院櫛風沐雨86載的最好詮釋。
時光回到1937年7月，在抗日戰爭的炮火硝煙中，原北京大學教授梁漱溟先生，應張瀾先生邀請，率山東教育團來南充成立了四川省南充教育館，並在嘉陵江邊河街創立館辦衛生所，這個館辦衛生所就是南充市中心醫院的前身。
資料圖
從最初的2名醫師、2名護士、1名化驗兼藥劑員、1名助産士和7名練習生，到如今成長為一家擁有2400多名員工，集醫療急救、科研教學、康復保健為一體的國家三級甲等綜合醫院，院訓、辦院宗旨，激勵著一代又一代南充市中心醫院人為之不懈奮鬥。
在“依法治院、科技興院、民主管院、發展富院”“大力培養人才、高薪吸引人才、情感留住人才、大膽使用人才”等歷屆院班子的科學決策下，醫院發展勢頭越來越好，日漸成為本地乃至川東北衛生行業的“領頭雁”。
7載追夢路
醫院在發展中蝶變
2016年，新一屆院班子成立，如何高位前進，如何順應時代發展需求，彭海濤帶領班子提出了“辦黨和人民滿意的三甲醫院，建國內一流的區域醫療中心”目標。
天上不會掉餡餅，機會也只會眷顧有心人。在彭海濤看來，公立醫院必須姓“公”，要有公益屬性、有社會擔當，能讓黨和人民滿意，這是前提；同時要追求卓越，走出川東北，跨進國內一流。
彭海濤是這樣謀劃的，也是這樣踐行的。每年初，醫院都提出當年三大重點工作，這使得醫院目標越來越近。2016年至今，南充市中心醫院以嘉陵江為中軸，更是實現了“以西，打造以心胸疾病中心、神經疾病中心、泌尿腎病中心為重點學科群集的本部院區，並往南拓展建設分級診療重要支撐基地——嘉陵分院；以東，重點發展以腫瘤疾病中心、消化疾病中心、婦兒疾病中心、骨關節疾病中心、健康管理中心等為重點學科群集的江東院區，並往北拓展打造以康復中心、醫養中心為特色的小龍院區”這一兩翼齊併發展的初效。
新理念、新目標、新舉措，都為南充市中心醫院持續做大做強打下了堅實基礎。
如今，南充市中心醫院省級醫學重點學科、專科（重點實驗室）已達到26個，數量居全省地市級醫院之首，早已躍入全省醫院第一方陣；更有“全國百姓放心示範醫院”等諸多國家級榮譽。成為國家區域醫療中心承建醫院，南充市中心醫院既有底氣，也有能力。
技術攻堅
鍛造發展硬實力
如果説歷史底蘊是醫院的精神源泉，那麼參與國家區域醫療中心項目的合作共建，更離不開自身的硬實力。學科建設作為醫院發展的永恒主題，正是新一屆南充市中心醫院班子抓發展的首要任務之一。
臨床核心技術攻堅工作是學科建設的重要內容。為了做好臨床核心技術攻堅工作，南充市中心醫院成立了臨床核心技術攻堅工程領導小組，負責總體安排和協調工作，彭海濤任組長。小組下設的評審專家組，由醫療技術臨床應用管理委員會專家組成員擔任，負責項目評審工作。
彭海濤説，所有入選臨床核心技術攻堅工作的項目都必須具有“可以代表先進醫療技術水準和發展方向，具有良好的發展前景，在區域內大多數醫院難以複製，在醫院未常規獨立開展或尚未開展，符合國家相關法律法規所規定準入條件”等特點。
通過充分調研與整體考量，南充市中心醫院先後投入2億元，選定精準醫療技術在臨床中應用、磁共振腦功能成像在神經系統疾病中的臨床應用等42項臨床核心醫療技術作為首批項目開展。“每項臨床核心醫療技術我們都擬定了具體攻關人員、設定攻堅目標、時間和完成品質，制定了重點攻克的計劃，通過核心技術攻堅的一馬當先，帶動醫院整體醫療技術的萬馬奔騰。”彭海濤説。
成績是最響亮的回答。日前，省衛健委公佈國家臨床重點專科建設名單，南充市中心醫院神經外科獲批成為國家臨床重點專科建設項目，成為全省神經外科領域唯一入選科室。臨床核心技術攻堅為該項目獲批起到關鍵作用。
同時，在臨床核心技術攻堅工作引領下，2016年至今，南充市中心醫院新建成省級醫學重點學科、專科（重點實驗室）12個，為該院省級重點學科、專科（重點實驗室）數量穩居全省地市級醫院之首，提供了重要助力。
近年來，除了加強單一學科建設內容的夯實之外，南充市中心醫院還以學科融合的方式，催生新技術，新專業，新增量，新方法，重點組建了“七大學科集群”，分別落戶于該院本部和江東兩大院區。學科集群的建設不僅改變了傳統就診模式，還更好保障了患者的生命和生活品質，進一步推動了集群科室業務水準提檔升級，為醫院發展和患者就醫提供了更優保障。
人才強院
不斷提升競爭力
醫院的競爭，歸根到底還是人才的競爭，尤其是參與國家區域醫療中心項目的合作共建，沒有足夠的醫療人才就是空談。為此，新一屆南充市中心醫院班子未雨綢繆，2017年便啟動實施高端人才護航工程，為領軍人才、拔尖人才、學科英才、優秀青年人才的發展保駕護航。同年，該院還柔性聘請18名國內知名專家對口指導婦産科、神經外科、燒傷整形美容科、呼吸內科、兒科等15個臨床科室。
通過外部引進和內部培養兩種方式，截至目前，南充市中心醫院已有高級職稱專家599人、博士120人、碩士776人、碩士研究生導師 85人。
如何將人才引得來，留得住，幹得好？南充市中心醫院除了為人才培養提供包括培訓、進修、參觀、訪問等學習機會，醫院還將許多實際問題考慮在內，包括配偶安置、家屬就醫、小孩求學等，甚至一些個性較強的人才，醫院還會在其人際關係的處理方面給予幫助。
對於高端人才，南充市中心醫院更是傾力培養，兩名先後從美國引進的博士，醫院都將其納入院班子成員，既給予政治待遇，也充分為其打造科研平臺，支援臨床發展。
近年來，為持續推進人才戰略，南充市中心醫院在高端人才護航工程的基礎上再提出“孵鷹計劃”，選出學歷碩士研究生以上，年齡不超過40歲，職稱不低於主治醫師，且政治思想好、人品素質好的可造之才，送到國內外一流醫院學精一項技術，進一步實現人才梯隊化建設，在人才培養、強化專科上既建團隊、更育梯隊。
“以‘學科是立院之基，人才是立院之本，管理是立院之器，文化是立院之魂’為發展戰略，通過與首都醫科大學附屬北京安貞醫院合作共建國家區域醫療中心項目，必將開啟南充市中心醫院高位發展的新征程，這種發展永遠沒有終點，我們也永遠在奮鬥路上一往無前。”彭海濤説。（李雙早 易冠辰）
