“施工合同中項目管理人員資訊和中標通知書人員資訊不一致。”近日，在西充縣政府投資工程項目“一網監”辦公室，工作人員打開電腦，在監管平臺收到一條預警提示，顯示該縣一建設項目存在問題。
該工作人員立即向相關部門書面下發《西充縣行政審批局“一網監”問題督辦函》並電話告知，同時，聯合該縣紀委監委以及相關單位到項目建設現場調查核實。原來，該項目單位工作人員因操作失誤造成錄入資訊前後不一致，導致“一網監”平臺發出預警。在工作組的督導下，該項目單位及時錄入正確資訊，並將整改情況上傳平臺，由主管部門初核、平臺監管中心復核，確認整改完成後，該預警解除。
據了解，該縣在房建工程建設項目方面堅持安裝“智慧住建”系統，實行實名打卡制度，嚴格 “三員”（項目經理、項目技術負責人、工程監管員）管理；對水務、交通、農業等部門的行業領域工程項目實行移動監管平臺APP打卡，確保在建工程項目實名制打卡全覆蓋。
“每個被監管項目，任何一個環節不符合平臺校驗規則，平臺就會及時預警。”西充縣政府投資工程項目“一網監”辦公室負責人介紹，目前，該平臺監管著政府投資招標工程、政府採購工程、搶險救災工程等135個項目，並實現了招標、建設、驗收、資金撥付等環節全流程監管。
據西充縣紀委監委有關負責人介紹，為達到事前預防、事中監管、事後懲治的效果，該縣紀委監委制定印發《關於確保一網監順利運作的規定》《西充縣政府投資工程建設項目一網監監管工作聯席會議制度》《關於進一步加強和規範一網監平臺監管工作的通知》等文件，明確了相關部門的職能職責，細化了工作流程。
西充縣“一網監”監管平臺，打破過去“多頭監管、資訊孤島”的舊格局，實現政府投資工程項目“一目了然”，打通重大項目全流程監督的難點，有效堵塞監督漏洞，切實保障政府投資資金安全，優化營商環境，護航重大項目高品質發展。（廖桂華 趙榮）
