為深刻汲取近期事故教訓，切實增強全員安全意識，提升員工安全生産技能，南充嘉能公司以“嚴”字當頭，對安全生産工作再動員、再部署，確保隱患消除、問題清零，進一步築牢安全生産防線。
嚴抓制度落實，壓實安全責任。該公司第一時間傳達學習上級公司近期安全生産文件，通過工作例會、專題會、班組會，將近期事故教訓傳達至基層班組全體員工和承包商所有作業人員。以學習文件為契機，舉一反三，不斷完善安全生産管理制度，壓實安全主體責任、安全監管責任，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生産責任體系，堅決守住燃氣安全底線。
嚴抓職工培訓，提升安全技能。公司嚴格按照年度培訓計劃，通過定期及日常培訓，組織職工認真學習安全生産法律法規、公司制度，學習操作技能和應急救援技能培訓等知識，使員工在理論學習、現場實操、綜合考試中不斷增強安全意識，掌握安全知識，進行規範安全操作，提升安全技能。同時組織召開承包商安全文明施工培訓會，做好承包商施工作業“安全教育第一課”，把安全生産的責任扛在肩上。
嚴抓現場管理，確保安全生産。緊盯重要流程、重點工作，以“黨建+”活動為載體，組織黨團志願者開展燃氣安全主題宣傳、用戶安全隱患大排查、第三方施工巡護、安全聯繫等工作，全覆蓋交叉式推進隱患排查宣傳治理，並堅持日收集匯總、周通報進度、月銷項閉環、季分析總結的管理機制，強化管控措施落地。壓實承包商人員現場管理責任，強化門禁管理，加強監督過程檢查，嚴格把關，確保工作品質和效果，全面提升現場風險管控水準。（杜豐成）
