近年來，國網南充市高坪供電公司圍繞地方經濟發展大局，以質效共建為統領，充分發揮主責作用，加大對公司的財務制度、財經紀律等方面的執行監督檢查力度。結合國家近期下發的《關於進一步加強財會監督工作的意見》要求，公司落實務實舉措，進一步完善監督體系，努力提升監督和管理效能。
強化財務監督組織保障。公司黨委高度重視，不斷加強對財會監督工作的全面領導，進一步嚴肅財經紀律。賦予財務監督重任，安排財務牽頭，會同公司紀檢、審計等部門開展自查自糾行動。部門狠抓落實，財務部將財務監督作為財務工作重心，定期向公司領導彙報、提出解決問題方案，保障財務監督有章可循、落地見效。
構建財務監督機制。加強橫向聯動。以“防患未然”為目的，加強與紀檢、審計等專業的橫向協作，建立工作機制，加強財會監督與其他監督貫通融合，形成工作合力。強化制度執行。建立風控管理機制，分專業制定監督檢查方案，完善投訴舉報操作辦法，促進監督工作落地落實。
提升財務監督質效。完善財務工作制度。對標對表公司管理辦法及制度，結合工作實際，梳理完善財務管理工作流程，通過明確財務管理要求、審批審核程式、附列資料明細等方式，形成清晰明瞭、指導性強、規範有力的財務工作體系。
堅持問題聚焦導向。根據上級檢查意見和近年巡查審計、離任審計有關要求，建立問題臺賬和專項整改方案，加快整改進度和品質管控。
合法合規用好資金。嚴格落實過“緊日子”要求，根據年初成本預算情況，合法合規做好資金支出前預算計劃、支出中過程監控和支出後對比總結，全力保障預算資金用在刀刃上。同時，重點對辦公費、廣告宣傳費等嚴控費用進行細化明確，嚴把財務資金審核關，著力提升財務監督質效。
強化監督結果運用。調查研究重在落到實處、務求實效，聚焦監督檢查發現的短板，開展對基層班組、供電所調查研究。對在近年審計檢查、財務自查中發現的問題進行梳理分析，並提出解決對策。採取檢查情況通報、典型案例曝光等多種手段，增強監督的威懾力。將財務監督檢查結果與預算安排、績效考核等掛鉤，進一步加強財務監督結果運用。
下一步，高坪區供電公司將進一步優化監督模式，組建“黨建+財務+審計+業務”柔性團隊，對公司各項經濟業務開展事前體檢，做到“未病先治”，為公司平穩健康發展保駕護航。（唐茂文）
