開春以來，川中地區陰晴不定、小雨不斷。為確保道路運輸交通安全、提高車輛運作效率，川中油氣礦石油輸運部結合季節變化特點和工作實際，採取適宜舉措，切實推動安全生産工作高效開展。
雙管齊下，教育培訓常抓不懈。因工作的特殊性質，罐車駕駛員和押運員長期在外執行油水拉運任務，針對部分駕駛員無法按時回單位參加月度安全集中培訓，輸運部組織專人到鹽亭值班點和彭州值班點開展現場教育培訓2次，同時在本部組織“後服班”的駕駛員及回廠的“駕押”人員開展集中學習。通過剖析近期重大典型交通事故案例，深刻汲取經驗教訓，結合春季天氣變化大、道路濕滑、車輛易側翻等道路風險識別，教育駕駛員不斷提高安全意識，時刻繃緊“安全弦”。
異地審車，安全管理靈活變通。針對目前生産任務重、人車資源運力不足的情況，輸運部採取異地審車的形式，安排專人協助即將到期審驗的5台罐車就地審車，省去往返路程，縮減審車時間，大大提高了車輛運作效率。同時，通過監控視頻抽查回放的形式，不定時對在外執行任務的13台罐車進行抽檢，主要查看現場裝油、卸油操作，共發現安全隱患問題18個，目前均已完成整改。
一線宣講，將上級會議精神傳達到位。及時傳達分公司“三會”和油氣礦“四會”精神，切實推動輸運部各項工作部署有序開展，運輸班黨支部針對大部分“駕押”人員長期在外出差，無法及時參與班組會議的情況，將“形勢、目標、任務”宣講會安排在彭州值班點，層層宣貫，確保上級會議精神傳達到每一位班組員工，號召大家勠力同心，助力“油氣礦再上千萬噸”。
完善考核，雙向激勵深挖潛能。通過比對罐車運作效率，找差距、嚴考核、強調派，不斷完善績效考核機制，通過正反“雙向激勵”，充分調動員工工作積極性，深挖資源潛能。同時，輸運部加強與各作業區井站和四川石化的溝通協調，不斷提升運作效率，為油水運輸任務高效完成，打下堅實基礎。（楊鑫華）
