為科學動態管理好公司資産，落實川港公司資産管理辦法，進一步提升資産管理水準，川港南充嘉能公司多措並舉，強化資産管理工作。
全面摸清“家底”。該公司成立資産清查小組，對公司固定資産、報廢資産的數量、分佈及使用情況進行了全面盤點、清查和匯總上報，做到見資産就逐一清點，不留死角，確保資産管理基礎數據的真實性、準確性。
鎖定報廢資産管理。為將資産與合同管理相結合，確保國有資産不流失，有效杜絕資産閒置浪費，節約資金，切實提高資産使用效率，公司進一步規範了報廢資産處置堆放點，並將其納入了合同文本的違約條款中，以便追責。
強化責任擔當。公司要求加強對重大事項、重要項目的安排，對大額資金使用等涉及資産管理事項進行指導和監督，同時要求施工方在拆換設備設施完工後，將拆除前和拆除後及堆放點的資産照片留底，以備追查，確保責任落實到人頭。為科學動態管理資産，促進資産品質和效益提升，打下堅實基礎。（劉雨薇）
