川港南充嘉能公司黨支部始終圍繞創一流企業目標，緊貼生産經營中心，以黨建“三基本”建設和“三基”工作深度融合為契機，提出了“三貼近、四注重”黨支部工作新模式，有力提升基層黨組織的戰鬥力。
貼近安全生産，注重解決難題，形成黨支部特色。公司把黨的二十大提出的目標任務進一步清單化、項目化，結合城鎮燃氣安全整治專項行動，將黨建融入實際，實現公司安全生産經營全面受控。要求全體黨員敢於在攻堅克難中亮出身份，認真研究、及時把握工作新要求，帶頭開展項目領辦，充分發揮黨員先鋒模範作用，守住安全環保底線。持之以恒地開展“黨員進社區”“黨員突擊隊”等活動，主動參與解決生産疑難問題的技術攻關和改造工作，自覺投入到公司安全生産管理中去。加強對公司重要經濟活動、重點工程建設、重大人事安排的風險監控，堅持關口前移、重點防範、全程跟蹤監察，防患未然。
貼近企業目標，注重創出成效，創新載體激發黨建活力。公司積極推進黨建工作格局，創新各類“黨建+”品牌模式，如“黨建+節能降耗”“黨建+市場開發”“黨建+隱患整治”“黨建+鄉村振興”等，為年度業績指標的全面實現提供堅強的組織保證。借助黨建平臺主動加強與外部監督管理單位的溝通交流，聯合開展主題黨日和結對共建活動，在保民生、穩安全、促復工等多條戰線充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。同時強化宣傳工作和輿論正確引導，加大對公司重點工程、安全環保、依法合規、保供保穩、市場拓展的宣傳力度，讓每一名員工清楚年度重點工作和任務目標，明白公司在新常態下面臨的機遇和挑戰。
貼近隊伍建設，注重管理提升、注重和諧穩定，塑造黨員形象。公司持續加強黨員教育管理，推動管理提升，推進和諧企業建設。嚴格執行“三重一大”決策制度，認真貫徹黨風廉政主體責任和監督責任，提高全體員工“反圍獵”意識，學習中央八項規定精神，“反四風”馬不離鞍、韁不松手，堅持“三會一課”制度，落實經常性教育，提升黨支部黨員的政治素養和黨性修養；搭建黨員“紅旗班組”“黨員之星”“強基明星”等平臺，引導黨員爭先創優，形成共同專研的良好氛圍，實施有效攻堅行動，在黨支部的培養教育下逐步成為公司的業務骨幹和中堅力量；開展黨支部書記交心談心活動，深入了解每位員工的工作和生活，設法解決員工實際困難，及時採用合理化建議、職代會提案，協調解決員工關心的問題，疏導情緒、凝聚人心，每季度開展一次黨支部及黨員滿意度測評，接受群眾評價和建議；大力宣揚勞模、優秀共産黨員先進事跡，激勵員工在本職崗位上建功立業，營造和諧發展環境。（杜豐成）
