為進一步落實上級公司關於提升道路交通安全管理相關要求，增強駕駛員的行車安全意識，嚴控車輛運作風險，川港南充嘉能公司以“四突出”舉措，夯實道路交通安全保障基礎。
突出力度，抓好責任落實。南充嘉能公司第一時間召開交通安全提升會，傳達學習上級公司交通安全管理相關要求，強調生産保障中心要深入剖析近期交通安全違規違章典型案例，舉一反三，同時調查了解公司常用行車線路動態、天氣情況，完善特殊天氣、特殊路況出行的交通應急方案，制定出符合公司現狀的調派制度和行車規定，責任細化到人，確保車輛安全管理各項工作組織到位、責任到位、落實到位。
突出廣度，抓好日常管理。南充嘉能公司將3名外委駕駛員和1名正式駕駛員納入一體化管理，堅持每日開展酒精檢測，時時關注駕駛人員精神狀態，堅決杜絕超速行駛、酒後駕駛、疲勞駕駛、無派車單出車等違法違紀行為；定期對車輛的制動、轉向、輪胎等部件技術狀況進行全面檢查，並對車載滅火器、安全錘及車輛安全防護設備的配備情況進行更新，做到問題全面發現、隱患全面排除，確保出車安全。
突出熱度，抓好學以致用。堅持開展“每週一學，每月一考”工作機制，通過講解先進的安全理念、詳細的法律法規，結合發生過的真實案例分析事故原因，提高駕駛員防禦性駕駛的意識和能力。常態化執行特殊天氣群發溫馨提示、出車前安全風險提示、外出車輛報平安等各項措施，讓司駕人員時刻保持良好的安全駕駛意識，確保培訓技能在工作中正確運用，有效提高公司車輛應急保障能力。
突出深度，抓好指導督查。南充嘉能公司根據生産經營形勢，對重點區域和重點場站路線進行道路風險識別，對排查出的風險註明位置，進行拍照記錄、登記匯總，並及時上報政府相關部門進行協調解決。以不定期抽查的方式，對駕駛車輛、在崗情況、應急處置能力等進行檢查考核，嚴格對標QHSE績效考核辦法，加大駕駛員獎懲力度，充分利用GPS監控系統對車輛軌跡進行監控，對車輛狀況進行實時掌控，對駕駛員駕駛行為進行分析，切實保障車輛行駛安全。（杜豐成）
