8月17日，末伏，“秋老虎”依舊肆虐。
高溫紅色預警已經連續發佈6天。採氣工鐘嚴興、王波、曾劍頂著日頭開始執行今天的單井巡檢任務，他們所在的川西北氣礦江油採氣作業區第三黨支部管轄的中20井中心井站已安全生産46年256天，準確地為江油、廣元、成都等地輸送天然氣累計已達180多億。
一線黨支部如何“服務生産、服務技能、服務班組、服務生活”，激發黨建工作新活力？氣礦首個駐站黨支部——江油採氣作業區第三黨支部在“龍門山前黨旗紅”黨建品牌引領下，打通服務基層最後一公里，相繼獲集團公司“先進基層黨組織”、四川省國資委“國有企業先進基層黨組織”等榮譽。
“全天候”護航“壓艙石”“兩組”共融出效率
2022年，雷三氣藏已安全高效開發40週年，為區域經濟發展提供源源不斷動力。“城市中高含硫氣田”之上，鮮艷黨旗迎風招展。
第三黨支部管理雷三增壓集氣中心站、中20井中心站、雙魚石新區雙魚001-X8井集氣站和輕烴回收裝置，每天300多萬方雙魚石幹線來氣輸送，佔氣礦外輸量半壁江山。此外，還擔負中壩氣田天然氣集輸、增壓、氣舉及三個氣藏氣田水回注，堪稱穩産保供“壓艙石”。
“全天候”護航新區上産和老氣田轉型，支部創先推行黨小組與生産班組“兩組”融合共建，“黨員+技師+井站長”技術攻關小組，僅用115天實現氣礦首口百萬方級氣井建成投産，同步完成中20井中心站標準化大修等高風險作業，圓滿解決上載大管網輸送生産瓶頸和雙魚石氣田水回注難等問題。
自主開展“修舊利舊”、“虹吸轉水回注”，組織回收價值近100萬元設備投入再利用，4口低産井半年增産137萬方天然氣，保障安全平穩生産，實現提質增效。
“一站式”孵化“領頭雁”業務技能提檔升級
氣田進入開發後期，支部組織員工參與合理化建議，解決生産工藝缺陷和問題。黨支部書記兼站長朱霞認為，“借能幹事、有熱心的人的力量，共同進步，發揮紅色驛站的堡壘作用。”
朱霞發動黨員技師隊伍帶頭，建立“3+1+1”員工培訓需求矩陣、開展“三個一”崗位培訓。從培訓方式、學習內容和教育載體等多維度探索融合新路徑，將黨建理論知識納入員工日常學習，讓員工全方位水準快速提升。3名公司技能專家、2名高級技師、11名技師，支部源源不斷培育的一線技能人才，發揮安全生産、技術攻關領頭雁作用。
相融班站文化和支部特色，緊貼氣礦“堅實文化”，完成中20井中心站企業文化建設和黨支部陣地升級改造，助力中壩氣田安全高效開發。
“零距離”催生“凝聚力”班組建設探索新模式
黨支部堅持以班組為單元，聚集黨建責任制與崗位責任制相融合，以月度、年度工作過程式控制製表為主線，以優勝班組和星級員工評比為抓手，探索形成《工作過程式控制制法》成為支部本土化管理模板，獲公司基層建設優秀案例二等獎。
班組自創“1234”安全管理法，班組每日一題崗位練兵，兩本日誌記錄日常，每班報警參數分析三步走，四個常規動作強化兩個現場管控，讓班組員工全力守好“責任田”。
並推“黨員責任區”與“班組長制”，創新基層支部工作模式。“我們是井站長，同時兼任了支部委員和黨小組長，我們的‘雙重身份’讓黨建與業務融合地更加緊密。”支部委員、中4井站長牛彬如是説。目前，支部有7名優秀黨員、技能骨幹擔任服務工作，近半數黨員參與黨支部基礎建設，“兩組”工作實現最佳契合。
支部建設與班組建設“零距離”無縫對接，推進基層黨建與生産管理全面融合，所轄井站多次獲公司金牌班組、紅旗班組等榮譽。
“面對面”服務“不打烊”和諧發展擔當黏合劑
“您的每個建議，我們都會用心傾聽；您的每個訴求，我們都會耐心解答；您的每個困難，我們都會真心幫助。”這是第三黨支部服務群眾的承諾。
支部所轄4個建制班組，管理33名黨員、服務145名員工。點多面廣，服務千頭萬緒。
員工宿舍紗窗壞了、空調不製冷......事兒雖不大，但解決速度之快，讓員工群眾感受到組織溫暖。
大病員工張世國，雖因身體狀況調整了崗位，但懷有一顆服務感恩的心，作為支部攝影小組長，笑臉墻、開井投運相冊、各類照片，都是他帶領小組成員紮根火熱的工作一線定格的精彩瞬間。自製作業區的新年臺曆，已連續5年沒有間斷。週末他還會組織支部“去哪兒”戶外健康活動，他已成為支部的骨幹大將。
員工視井站為家，支部視員工為親人。支部堅持開展“四服務”活動，近年來共解決四大類200余個問題及建議，將問題解決在一線，矛盾化解在一線，工作推動在一線，感情融洽在一線。（葉紅利 廖光明 劉永柯）
