今年以來，川西北氣礦緊緊圍繞“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動，不斷探索創新人才成長新路徑，從“選育管用”四方面全面發力，拓寬青年員工成才之路，現已逐漸形成“青藍相繼”的生動局面。
全視角選才，打造“人才雁陣”。始終把政治標準作為第一標準，關注青年人才源頭建設，分領域開展專題調研，堅持高標準選才，強化對員工政治忠誠、責任擔當、業務能力等方面的全視角分析評價，秉持“公開、平等、競爭、擇優”的選人用人原則，建立青年後備人才庫。打破地域、身份等限制，搭建管理、技術、操作“三通道”人才轉換體系，不斷暢通青年幹部選拔渠道，讓青年員工人盡其才、人崗相適，真正做到願幹事的有機會、真幹事的有平臺、幹成事的受重用。
全鏈條培育，厚植“人才沃土”。全面實施“魚躍龍門”計劃，啟動青年精神素養提升工程，氣礦主要領導在各基層單位和機關開展青年員工座談會，全面關注青年員工個人工作經歷、思想動態、職業規劃等情況，廣泛開展“知、懂、愛——黨組織書記談培養青年”、青年論壇、“師帶徒”結對等活動，通過在政治上激勵、工作上支援、待遇上保障、心理上關懷等措施，不斷完善培育機制，強化激勵保障，鼓勵青年員工敢於擔當，善於作為，勇於突破，為氣礦青年人才培育提供了豐厚土壤。
全系統監管，夯實“人才支撐”。狠抓思想政治教育和廉潔教育，對於新提拔和重點崗位的青年幹部員工，定期開展黨風廉政教育集體談話，經常開展一對一談心談話，引領青年員工強化政治修養、加強黨性錘鍊，不越紅線、嚴守底線。充分發揮考核對選用青年幹部的指揮棒作用，堅持“比拼晾曬”用實幹説話、看實績打分，做到嚴管有硬度、厚愛有溫度，讓能者上、庸者下，讓青年幹部員工不僅堅持做政治上的“明白人”“老實人”，還能放下包袱、擼起袖子，心無旁騖地幹事創業。
全方位搭臺，激活“人才春水”。採取挂職鍛鍊、雙向交流、輪崗輪訓、駐點學習等形式，為綜合素質好、有發展潛質的青年幹部員工搭臺子、壓擔子，堅持將優秀的青年幹部員工選派到科研攻關的第一線、新區上産的最前沿、重點項目的主戰場，讓他們在“一線練兵場”得到思想淬煉、實踐鍛鍊和專業訓練，進而引導氣礦廣大青年在實踐上用功、在實幹上擔當、在實效上作為。目前，氣礦範圍內10余人到公司兄弟單位駐點學習，外派5人到地方政府挂職鍛鍊，5名三級副職在氣礦機關、基層單位之間進行雙向交流實踐，員工隊伍的“一池春水”得到有效激活。（林山惠）
