2022年上半年，物資分公司黨委圍繞生産經營中心工作和“六大行動”，持續推動黨建工作品質提升，全力引領改革、助力經營、匯聚動能，以高品質黨建引領保障公司全面建設“安全、效率、效益”供應鏈，助力油氣田公司建設新時代黨建工作和天然氣全産業鏈創新創效“雙標桿”企業，實現全面上産500億的戰略目標。
黨建引領提升，增強供應鏈建設凝聚力。公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，持續推動“三重一大”黨委前置程式剛性運作，確保公司黨委充分發揮把方向、管大局、促落實作用。把習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的首要任務，堅持“第一議題”制度，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，夯實供應鏈建設政治保障。開展主題教育中心組學習23次，主題宣講74場次，受眾人員1171人次。通過微信公眾號、外媒平臺等陣地多維度講述物資人的故事，營造“比學趕幫超”氛圍，為公司發展聚力賦能。
黨建賦能提升，突顯供應鏈隊伍戰鬥力。圍繞“一支部一特色一品牌”創建工作，大力推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，打造以川中公司遂寧站為典型的黨建示範點，探索創新基層黨組織設置形式，成立緻密氣臨時黨支部，推廣運用“項目部+臨時黨支部”的黨建工作運作新機制，確保基層黨組織全覆蓋、無盲區、無空白。以學習考核為抓手，持續強化“鐵人先鋒”黨建資訊化平臺運用，確保黨員覆蓋率100%。壓緊壓實公司黨委全面從嚴治黨主體責任，強化“一崗雙責”落實落地，健全黨風廉政建設和反腐敗工作協調機制，構建大監督格局，確保黨風廉政建設責任制全覆蓋，上半年刊發《廉潔文化期刊》6期，對8名擬提任幹部開展“六個一”廉潔教育，運用監督執紀“四種形態”開展廉潔從業類談話13人次。加強隊伍建設，健全落實“生聚理用”人才發展機制，實施“四大能力提升計劃”，強化“黨建-業務”“管理-技術”雙向交流。加快供應鏈實訓基地建設工作，著力提高全員專業能力。
黨建助力提升，激發供應鏈發展創造力。毫不動搖堅持“創新是引領發展的第一動力”,以管理創新、實踐創新推動物資保障質效提升。鼓勵員工探索實踐，相繼出臺《科學研究和技術開發管理實施細則》《科技獎勵實施細則》，員工自主創新能力提升，成果不斷涌現，人才隊伍生機與活力得到彰顯。近年來，公司科研項目數量和品質同步增加，共立項25個，其中油氣田公司級6個，公司級19個。在中國石油數字化創新大賽中，“智慧供應鏈平臺關鍵技術研究及成果運用”獲得優秀成果獎和最佳人氣獎。獲油氣田公司優秀成果及論文12項，獲中國石油企業協會、四川石油企業協會優秀成果及論文18項，為公司持續穩健發展提供不竭動力。緊緊圍繞“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”開展主題教育實踐活動，升級打造勞模創新工作室、巾幗創新工作室，總結先進典型在管理、創新方面的經驗做法，推廣形成物資保障建功新品牌，激發廣大職工幹事創業動能。
在油氣田公司黨委、油氣田公司的堅強領導下，物資分公司黨委在今後的工作中將傳承攻堅啃硬的革命意志、堅守忠誠擔當的政治本色、保持拼搏進取的奮鬥姿態、鑄就創新奉獻的時代力量，聚焦目標任務，以高品質黨建引領公司“安全、效率、效益”供應鏈建設，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（蒲婧）
