今年以來，川西北氣礦推進單井地面工程建設，突出地面建設深度橇裝化，將“現場施工改在工廠施工”，“加速度”推進氣礦産能建設，確保各項工作安全風險識別到位、隱患排查治理及時，以實際行動為地面工程建設跑出新速度。
提早謀劃保障重點工程建設。項目實施前期，先後與地方政府、各參建單位召開建設工程啟動會，建立地方協調機制，對涉及地方手續辦理的土地、林地、穿越鐵路、高速公路等項目前期工作資訊提前收集，提前開展對接工作，形成標準的手續辦理流程，確保各工程項目有序推進。梳理工程開工前合規底線、紅線，預留合理工期，確保合法合規按期完成工程建設。積極配合重點工程建設項目部開展現場建設工作，參與項目設計、施工建設、整改交接，實施項目全生命週期管理，助力5月30日西南油氣田公司首個自營超深高含硫氣藏試采地面工程成功投産。
不斷提升項目管理能力。全面實施鑽前工程與地面建設工程一體化，開展鑽前工程與地面建設工程無縫對接，優化設備安裝位置，為地面建設快建快投創造條件。優化設計方案、加強組織協調，提前物資儲備，緊盯項目計劃時間節點，狠抓基礎管理和過程監管，確保工程安全、環保、品質、進度、投資受控。持續提升基建隊伍綜合能力，與重點項目部成立“1+1”聯合建設項目部，深度參與施工建設，分享巡察經驗，合規推進工程項目管理。黎雅1S井等井鑽前工程實施中，探索適合緻密氣鑽前工程施工隊伍市場化、價格市場化選商模式，形成強有力的“優勝劣汰”和低成本競爭機制。
加快推進工程項目建設。在2021年氣礦科研項目《川西北氣礦單井地面工程設備模組化、橇裝化研究》基礎上，今年項目實施過程中，設計、採購、安裝等環節充分運用單井地面工程深度橇裝化成果，按照功能模組進行深度橇裝設計，提前開展工藝和設備基礎深度預製，將“現場施工改在工廠施工”。雙探108井、雙魚001-X9井一個月“儲量”變成“産量”。文1井、關6井等緻密氣建設中，深度優化簡化工藝流程，合理利舊閒置設備，低成本運作助力工程建設提質增效。(陳清 劉蕾)
