6月13日，蜀南文旅集團召開“實心幹事、科學作為”研討工作會，會議由集團公司黨委書記、董事長昂進主持，集團公司黨委委員，各部門、各子公司負責人參加。
會上，各部門、各子公司負責人分別就各自工作範疇存在的問題進行了梳理，並針對存在的問題以及今後如何提高産業效益、促進公司高品質發展提出系列工作舉措，集團公司黨委委員分別就各部門、各子公司負責人彙報的相關情況及舉措進行了點評，並圍繞集團公司重點、難點問題提出了針對性整改措施及公司高品質發展提出了建議。
昂進表示，當前，集團公司正處於改革發展階段，各部門、各子公司要激勵昂揚、奮勇前進，確保集團公司各項指標任務圓滿完成。
要加強學習，提高素質。各部門、子公司要通過集體學、個人學等形式，提升理論水準、業務素質、個人素質，提高政治站位，確保思想與黨中央保持高度一致，圍繞集團公司中心工作出力盡力。
要整合力量，串珠成鏈。各部門要積極主動，擔當作為，做好溝通協調，緊密配合,相互協作，為各子公司提供“媽媽式”“保姆式”服務；各子公司要向各部門積極做好工作彙報，上下聯動、緊密配合，確保工作渠道暢通。
要加強行銷，拓展市場。要加快行銷體系的建設和完善，提升市場經營拓展能力，齊心協力舞好經營龍頭。集團和各子公司聯動共用資源，發揮穿針引線作用，尋求資源對接，努力做實區域旅遊市場。
要限時辦結，提高效率。
要提高工作效率，確保今日事今日畢，進一步提升處理工作規範化、制度化、科學化水準，提高處理工作的品質和效率。
要加強督查，注重考核。綜合行政部牽頭做好督辦工作，人資企管部將工作推進情況納入年度考核，紀檢監察部不定期開展工作督查。做到緊急工作跟蹤催辦督辦、重要工作重點催辦督辦、一般工作定期催辦督辦。
要排查風險，恪守清廉。要壓實全面從嚴治黨主體責任，切實加強組織領導，規範權力運作流程，強化重點崗位監督，降低各個崗位的監管風險和廉潔風險，有效推動集團公司各項工作健康快速發展。（蜀南文旅集團供稿）
