盛夏6月，暑期將至，成都眼科市場傳統意義上的旺季拉開序幕。按照以往慣例，高考後才會涌現的摘鏡潮，今年卻上演得有些迫不及待。以華西醫院、愛迪眼科為代表的三甲眼科，從進入四月份開始摘鏡小高潮就此起彼伏。
淡季不淡，這背後究竟隱藏著怎樣的風雲變幻？業界人士觀察發現，後疫情時代近視手術消費日趨理性，摘鏡族不再盲目跟風。三甲醫院重質控、重安全，滿足了他們的預期，正在贏得市場。而那些僅靠包裝一些花裏胡哨的術式和設備的賣吼貨行為，或將進一步喪失市場。
現象：淡季不淡，三甲眼科同比增幅126%
據世界衛生組織一項研究報告顯示，目前，中國近視患者達6億人。國家衛健委發佈的我國首部《中國眼健康白皮書》指出，兒童青少年近視總體發生率為53.6%，大學生近視發生率超90%。
根據以往經驗，每年高考前後，各大眼科將迎來摘鏡高峰，此輪高峰將持續整個暑期，直至莘莘學子九月份開啟大學生活。而今年，成都市場屈光矯正手術卻呈現“異常”現象，從傳統淡季四月開始，摘鏡“小高潮”就連綿不斷。
以成都首家三甲眼科醫院愛迪眼科為例，在四五月份，該院月均手術量都高居在六七百台上下，僅五月份同比增幅就高達126%。到高等級醫院進行屈光手術，成為越來越多近視患者的摘鏡選擇。形成這一現象的核心因素，一方面在於患者的資訊渠道拓展，促進了患者的自主選擇；另一方面，則是高等級醫院為手術安全和品質提供了更堅實的保障，贏得了更多患者的信任。
分析：日趨理性，近視手術市場呈兩極分化
據了解，“淡季不淡”的現象並非千篇一律，甚至呈現出“兩極分化”局面。
曾經，一些有級無等、甚至無等無級的眼科機構在近視手術術式的包裝上下足了功夫，更有甚者竟把嚴苛的眼科手術描繪成摘鏡利器，鼓吹其所向披靡，無所不能，並成功誘使了大量眼鏡族的擁躉。至今，他們還沉迷于這種“誘導的成功”之中難以自拔，從而難以回歸醫療本質。
與此同時，以華西眼科、愛迪眼科為代表的三甲醫院，潛心於醫療品質，專注于社會關注的臨床質控、醫療安全兩大核心。據了解，根據三甲醫院質控標準，做近視手術需過26道術前檢查關，除了嚴格遵守國家十四項質控標準，還將國內最新專家共識納入質控體系。術前檢查細到心理評估，全面檢查從眼表到眼底的狀況，再按照術者眼部參數設計手術方案。
隨著近視手術消費的日趨理性，摘鏡族不再盲目跟風。那些還在絞盡腦汁包裝近視手術術式以賣吼貨而唯利是圖者，正在一步步失去信任，進而失去市場。而重質控、重安全，價格相對合理的三甲醫院眼科，正在贏得廣泛青睞。
舉措：三甲眼科首推近視手術聯合會診制度
近視手術並非人人能做。據愛迪眼科統計，該醫院每年大約有15%的患者沒能通過術前檢查，不能接受手術或暫緩手術。正是由於三甲眼科的硬核質控，充分保障了近視手術的手術安全。
嚴苛的手術質控標準要求眼科醫院從業者對近視手術的品質和安全保障要不斷精進。據了解，愛迪眼科在成都率先推出的“近視手術眼科全科聯合會診制度”正是保障臨床醫療安全的重要舉措。該制度是在MDT多學科會診機制的基礎上，根據眼部個體差異，向手術意向者提供高效、規範、及時的疾病診斷和個體化治療方案。該制度下的手術方案由以往單一的亞專業獨立執行改為多專業聯合設計，凡是經過26項術前檢查後，眼部情況相對複雜的病例，均由眼科各相關亞專業專家（副高及以上職稱）針對全眼部疾病進行綜合討論，在綜合各專科意見的基礎上，為近視手術提供全方位、全流程、全週期的診療方案。
據悉，這是愛迪眼科醫院及屈光手術專科通過國家三甲質控標準評審之後，再次針對近視手術制定的硬核保障。業內專家表示，該機制的推行，將進一步鞏固近視手術的臨床安全。
專家：不要一味地選擇貴的、流行的術式
做近視手術，一看醫院，二看專家。業內人士分析，市場的理性回歸，正是成都近視手術行業發生變革的本質所在。
作為“近視手術眼科全科聯合會診制度”核心專家，愛迪眼科屈光專科主任楊雨昆最近榮膺“首屆成渝名醫榜上榜名醫”，而且是唯一一位上榜的屈光手術專家。他不僅對近視手術持肯定態度，更有自己獨到的見解：“屈光手術主要分為角膜屈光手術和眼內屈光手術。角膜屈光手術包括表層手術、全飛秒、半飛秒；眼內屈光手術主要是後房型有晶體眼人工晶體植入手術（ICL）。目前來看，無論在國內還是國外，屈光手術都是摘鏡的主要手段。”
楊雨昆主任認為，近視矯正手術在國內已經發展推廣30多年，儘管已經被近視人群廣泛接受，但依然不乏誤導、誤解。他呼籲業內應加大對屈光手術利弊的宣傳，實事求是，讓大家更加清晰認識這種手術，對各種類型手術的適應症有所了解，明白自己的眼睛為什麼要選擇這種手術方式，而不是一味地選擇貴的、流行的術式。“適合的才是最好的，這才符合屈光矯正醫學的本來之意。”（周維）
