社區是城市基層治理的基本單元和服務群眾的“最後一公里”，承載著群眾對美好生活的嚮往。完善基層治理體系、提升治理能力現代化，就是要探索社區治理新秩序，著力擎畫居民參與、人人享有的新時代社區治理“同心圓”。
黨建引領+效能，夯實末端治理“主心骨”。充分發揮社區黨組織的政治功能、組織力量、組織優勢，不斷強化黨的基層組織在社區各項工作中統一領導作用，有序推動黨的建設在城市最小單元發揮“主心骨”作用。構建“街道+社區‘兩委’+駐社區企事業單位+黨支部”四級網格架構，將過去“單打獨鬥”的“組織孤島”串聯起來，形成“大黨委”組織形式，深度融入“楓橋經驗”“我為群眾辦實事”實踐活動中，動員黨員進小區、進樓棟、進單元，圍繞社區疫情防控、社區矛盾糾紛化解、社區公益活動等開展黨員志願服務，讓每一位黨員化身為一面黨的旗幟，始終飄揚在社區治理最前線。
多元聯動+資源，激活共建共治“一池水”。唱“獨角戲”演繹不出“滿園春”，社區治理需聯動多元力量，加大資金資源整合力度。進一步升級社區治理大格局，建立“社區+社會組織+社會工作+社區志願者+社會慈善資源”的“五社聯動”治理模式，建好社工站、孵化公益類社會組織，不斷提升社區服務能力和服務水準專業化、整合化水準邁向新臺階。要下好“一盤棋”，炒出“一鍋菜”，最大限度整合各類資源資金向社區流動，引導優質項目入駐社區建設，補給運維社區“強心針”。充分遵循市場經濟，積極爭取和對接相關社會企業，以社區“兩委”與企業交叉任職、社區自治組織入股等方式，不斷深化社區“造血”功能，加注治理更大底氣。
優質服務+創新，繪就社區和諧“同心圓”。無論如何豐富、美化社區治理的文章，都要緊緊扭住為居民提供優質服務這一根本目的。要傾聽社區民聲，分類提供居民真正需要的對口服務。例如，針對老年人、留守兒童居多的社區，可引入社會組織提供居家養老到府服務、課後輔導、兒童繪畫活動等；針對城市化較發達的社區，建立凝聚居民的情感紐帶、形成社區歸屬感，開辦社區攝影展覽、居民圓桌會等，拉進鄰里關係；針對老舊院落、城鄉結合部新型社區、安置社區等，可實現物業服務兜底、自治組織協調管理，修訂完善居民公約，實行居民積分等。要突破空間建築約束，以智慧資訊平臺為抓手，實現足不出戶辦結基礎性政務業務，讓優質服務以“潤物細無聲”的方式不斷向最末端延伸、融合。(儀隴縣度門街道辦 王藝睿)
