川中油氣礦南廣作業區龍女寺多層係磨溪31X1井集氣站及所管轄的13座井站，自年初由區塊優化調整移交到作業區以來，它所賦予的使命和承載的希望註定會讓它成為全區的焦點，它是老區沉寂許久迎來的首個新區塊，是作業區從非含硫到含硫氣田管理的新轉折，更是作業區實現跨越性高品質有效益發展的新陣地。杜兵作為本站首個走馬上任的站長，深知肩上責任重大，及時找準定位，主動將壓力變動力，將挑戰付諸行動，用“拼搏、進取、擔當、實幹”的精神凝聚員工共識，以打造標桿班組為方向，帶領全站員工砥礪奮進，為作業區上産建設作出了積極貢獻。
以身作則，用拼搏精神擔當上産先鋒軍
磨溪145井，作為龍女寺多層係試採的一顆“明珠”，自今年2月份作業區接手以來就高度重視，集全區之力投入建站和投産工作，杜兵作為屬地站站長更是第一時間就扎入現場，不分晝夜帶領井站精兵強將戰鬥在最前沿，為此延後了婚期，並克服前期駐站諸多困難，積極協助施工協調、開展屬地監督、參與工藝設備安裝調試、積極向廠家學習新知識、加強投産演練。在投産當天，他順利完成開井操作，磨溪145井實現了21天工程建設完工投運，創公司探井最快建産紀錄，投産後僅7個月産量平穩過億方，該井的穩定生産將對茅口組勘探開發深化認識提供了有力支撐。事後，他全面總結了新井建站、投産、生産動態分析等管理經驗，並在班組中開展交流分享，為磨溪131井順利投産奠定了堅實基礎。通過兩次新井投産積累，為作業區下一步上産打造了一支攻堅強軍。同時，他帶領全站員工按照生産要求定期組織開展區域各井站生産動態分析，全力推進精細化管理，全年實現新區塊安全平穩運作，年産氣量佔到全區的77%，為作業區效益開發作出了積極貢獻。
立足優勢 打造育人“孵化”新基地
杜兵充分發揮磨溪31X1井作為作業區含硫培訓基地的優勢作用，採取“作業區集中組織+班組自主培訓+點對點幫扶”的形式，著力打造育人“孵化”新基地。對各中心站抽調輪訓32名員工進行硫化氫知識、資訊化等綜合培訓，邀請設備廠家到現場開展空壓機、井安控制系統、硫化氫尾氣處理裝置等知識培訓7次，以技師為指導開展班組自主培訓68人次，強化理論與實踐結合，注重培訓實效，全力提升員工綜合技術水準，為企業發展儲備人才。今年，他和班員柯奕成參加了分公司採氣技能大賽，站上員工李周和張濱艷入選了第四屆全國石油石化專業職業技能大賽集訓班，其中張濱艷一路過關斬將衝進決賽，並榮獲全國石油石化專業職業技能大賽採油工組銅牌，取得了優異成績。
自主創新 激發班組活力創標桿
為了推行自主創新管理，打造班組特色，激發員工活力，杜兵帶領班組提出了“精、準、嚴、實”四字工作法。“精”，制定《磨溪31X1集氣站自主管理崗位職責》，精細落實各崗位、各項工作責任人，明確工作內容與品質要求，推行定期互查機制，形成日常工作常態化管理；“準”，設立黨員責任區、黨員先鋒崗，精準定位黨員責任，把黨支部建設與班組中心工作相結合，充分發揮黨員攻堅克難的表率引領作用，形成多維上産合力；“嚴”，嚴守安全環保底線，針對兩個現場可能存在的安全隱患，組織開展“大家來找茬”活動，每週統計進行評比，對於上報品質高、條數多的員工給予獎勵，不斷強化全員安全責任意識，有效杜絕事故的發生；“實”，做實功，組織開展“每月之星”評選活動，對在安全生産、班組建設等方面表現突出的班組和個人通報表揚，依據月度業績考核辦法給予加分獎勵，並作為年終評選先進的重要依據。通過“四字工作法”，大大激發了班組活力，樹立了良好形象，磨溪31X1井集氣站被評為分公司金牌班組。 （宋曉紅）
