營山縣法院以“四化”舉措優化審判輔助事務剝離 助推審判效能再提升

為更好創建“為群眾辦實事示範法院”，提升訴訟服務中心服務效能，節約司法資源，提高辦案效率。營山縣法院以“四化”舉措，幫助一線辦案人員從審判輔助事務中解放出來，為法官減負，促進法院事務提質增速，推動法院社會治理能力和治理水準不斷提升，讓一線辦案人員專注于執法辦案，更好地提高審判質效以及為人民辦實事的能力水準。

輔助事務集約化。將輔助送達、材料流轉、文書送達、卷宗裝訂、電子卷宗掃描歸檔等非核心審判輔助性事務剝離出來，安排專人負責，細化內部分工，向管理要效率，以職業促專業、以專業促專注，在法院內部成立送達小組、掃描小組等，並通過向資訊化手段借力，依託電子送達平臺，將部分送達業務外包，為一線審判人員減負，緩解“人案矛盾”。同時，將各項工作重新整合，實現集約化辦理，最大限度優化審判資源，提升審判效率。今年8月份，生成送達任務417條，郵寄622件，掃描案卷428個，歸檔卷宗395個。

工作流程規範化。建立由審管辦統籌謀劃監管、訴訟服務中心具體負責落實的責任分工體系，制定完善業務操作流程和工作規範，進一步明確崗位工作步驟、時限要求、操作規範、結果要求，實現工作流程化、標準化。建立“提醒+考核”機制，每月初由審管辦對本月各項工作下達任務指標。任務下達到各業務庭，指標具體到各員額法官，並由審管辦對每日的工作完成度進行統計並提醒，確保審判質效完成的均衡度，避免月末集中突擊。同時，抓好監督管理，按月對審判輔助事務工作進行驗收，不斷規範服務品質，提升工作效率。

運作機制高效化。通過將審判輔助事務單獨剝離，對工作流程進行再梳理、再拆分、再整合，進一步簡化工作流程，強化工作銜接，實現高效運轉，推動審判輔助事務各環節更加高效有序。同時，優化人員配置，合理配置司法資源，探索建立關聯考核機制，既考核法官也考核輔助人員，將法官與輔助人員以審判團隊為模式進行考核，依據法官的辦案質效對所在審判團隊進行考核，將審判團隊戰鬥力進行再提升。案件平均辦理週期與去年同期相比縮短21天，員額法官每人平均辦案數同比上升9.2%。

常規動作創新化。以審判輔助事務集約化管理為抓手，向科技手段再借力，通過雲上法庭與市內各看守所遠端連線，實現足不出辦公室，就能對羈押的被告人進行提訊，不僅極大降低了疫情傳播風險，還節約了司法成本，極大地提升了司法效率，為刑事案件的快速辦理提供了保障，確保了在疫情影響下，刑事審判仍能保持高質、高效。今年以來，共遠端提訊在押被告人128人次，與傳統模式相比，少使用警車80余次，節約防護用品160余套。刑事案件起訴書副本平均送達時間與去年同期相比縮短2天左右。（郭冬林）