川中油氣礦南廣作業區多舉措抓實教育培訓工作

今年以來，川中油氣礦南廣作業區緊盯發展趨勢，深化“人才強企”戰略，高度重視員工教育培訓工作，多舉措抓實員工素質提升並取得成效，員工李勇、張濱艷在全國採油工技能競賽中分別獲得銀牌和銅牌，取得了突破性成績，彰顯了良好形象。

加強組織領導，責任層層壓實。成立以作業區主要領導為組長、分管領導為副組長，辦公室主任、中心井站站長、黨支部書記為成員的培訓領導小組。建立健全培訓機制，使培訓工作制度化、規範化。嚴格按管業務、管員工教育培訓的原則，將各辦公室主任、各中心井站站長為屬地管轄範圍培訓工作第一責任人，層層落實直線責任，嚴格履職履責考核。定期組織召開培訓工作分析會，對階段培訓工作進行總結，找準問題根源，提出改進措施並監督實施，確保各項工作有序實效開展。

拓展培訓平臺，教學靈活多樣。按照培訓需求及培訓矩陣，制定分級分類培訓計劃，遵循崗位技能井站自主培訓、重點要點作業區集中培訓、難點卡點到站培訓的原則，開展全覆蓋、針對性、多維度全員培訓。充分發揮e網培訓優勢，全面推進“南廣愛答”培訓小程式、“百一測評”、鐵人先鋒等網路運用，多元化提高全員參與度，進一步增強員工學習的積極性和主動性。定期組織崗位練兵、班組對抗賽、作業區技能競賽，將賽訓靈活結合，注重培訓實效。上半年作業區共開展集中培訓10次，自主培訓206人次，網路培訓365人次，走崗測評126人次，圍繞資訊化、含硫知識、站場迎檢到站等方面內容，進行培訓102人次，不斷提升員工綜合素質水準。

突出人才培養，儲備人力資源。全面實施“人才強企”戰略，建立作業區人才庫，暢通高技能人才的成長通道，為想幹事、能幹事、幹成事的員工，提供舞臺、搭建平臺。加大青年員工培養，選送優秀青年員工參加油氣礦優秀青年技術和技能骨幹培訓，支援青年技師參與分公司有關題庫開發以及礦勞模創新工作室有關技術交流攻關工作，推薦優秀種子選手參加分公司、集團公司各類技術比賽，並取得顯著成效。圍繞作業區“穩老區、戰新區”中心工作，組織開展夜校培訓、學習講堂等，由領導帶頭、專業技術骨幹輪流授課，提升團隊綜合能力，為企業發展注入強勁動能。(宋曉紅 劉麗)