川中油氣礦石油輸運部多措並舉 有序推動主題教育見實見效

為嚴格落實西南油氣田分公司、川中油氣礦相關部署要求，進一步引導全員埋頭苦幹、勇毅前行，助力企業高品質穩定發展，4月下旬以來，川中油氣礦石油輸運部多措並舉，有序推動“轉觀念·勇擔當·強管理·創一流”主題教育活動見實見效。

精細謀劃強組織。根據川中油氣礦統一安排部署，召開專題會議，成立主題教育領導小組，要求各班各組、各黨支部進一步提高政治站位，始終把主題教育活動作為貫穿全年、覆蓋全員的重點工作，並結合實際，梳理各項工作特色和短板，制定出實施方案和運作大表，明確任務、落實責任，定期考核、嚴格獎懲，確保主題教育活動有序推進、規章制度執行有力。

宣貫教育聚人心。充分利用活動橫幅、宣傳展板、班組晨會、中油即時通等載體，大力宣貫主題教育活動重要意義及歷年來優秀案例和經驗做法。按照“整體安排、分散進行、多渠道宣講、全範圍覆蓋”原則，以3個黨支部為單位，多形式開展宣講，講清轉觀念的方向和路徑、勇擔當的責任和行動、強管理的目標和舉措、上臺階的要求和價值等內容，引導全員凝聚信心、共同發力，為主題教育活動營造良好氛圍。

多點發力促實效。將主題教育與全年勞動競賽、崗位練兵等有機結合，充分調動全員的積極性、主動性、創造性，提升自我操作技能水準。圍繞“強管理”這個關鍵詞，結合本單位安全環保、生産運作、黨群工作、基層建設等實際工作，開展大討論活動3次，收到“強管理·我能為企業做什麼”稿件10余篇，並對標“四精”管理要求，廣泛徵集全員意見建議並篩選6條，進一步搜尋管理上存在的問題和不足，制定整改方向和措施，有力提升企業精細化管理水準，確保活動取得實效。(蒲睿)