川中油氣礦石油輸運部多措並舉 全面提升設備標準化管理水準

為進一步貫徹落實油氣礦關於設備管理相關文件精神要求，推動企業各項工作有序開展，2月下旬以來，川中油氣礦石油輸運部多措並舉，全面提升設備標準化管理水準。

強化組織領導，落實管理責任。圍繞“降低風險、突出效益、保障有力”設備管理工作思路，召開專題會議，成立了由部領導牽頭的工作小組，組織各班各組負責人認真分析本單位在設備設施管理方面的重點難點，結合工作實際，按照“誰使用誰負責”原則，制定出切實可行的下一步改進措施和實施方案，進一步明確了設備管理和操作崗位的職責和任務分工，營造出人人重視、全員參與的良好工作氛圍。

完善制度措施，提升工作標準。結合油氣礦設備管理勞動競賽相關要求，針對近期新增車輛修保和運輸設備設施情況，組織員工對日常使用、維護保養及安全注意事項進行專項培訓，確保新設備能夠迅速投入運作，提升全員工作效率和技能水準；多次召開討論會，修訂完善原油、氣田水、穩定輕烴運輸車輛現場安全檢查表和應急搶險設備操作規程，並組織相關人員進行專業培訓，切實提高設備管理工作水準。

開展隱患排查，築牢安全防線。堅持每週開展“車場日”活動和汽修設備檢查，針對季節變化特點，著重對車輛維護保養、關鍵部位和安防器材進行抽查，並將檢查結果納入每季度紅旗車、紅旗班組評比中，提高駕、修人員工作積極性和責任心，降低安全風險；按照油氣礦《關於開展2022年電力及防雷設施春季檢修工作的通知》，組織專人重點對廠區消防設施、配電箱、電器線路、應急設備等進行專項檢查，針對線路老化、不合標準的設施設備做到及時維護、更換，築牢安全生産防線。(蒲睿)