工行南部支行強化普惠小微貸款後管理工作

為確保普惠小微貸款穩健發展，及時掌握企業經營發展情況，迅速應對和化解風險，工行南部支行成立兩支貸後檢查小組，開展普惠融資小微客戶貸後實地檢查，加強貸後管理工作。

制定清單，劃分到組。該行將所有普惠小微貸款客戶按貸款到期日期劃分，把近三個月到期的作為第一批檢查名單，三個月到六個月到期的作為第二批檢查名單，分組開展貸後逐戶實地檢查，將普惠業務做真做實，推動普惠高品質發展。

職責明確，確保效率。為確保普惠小微貸款後檢查的實效，成立了普惠檢查小組，明確小組成員的工作責任，建立責任制。檢查小組成員對檢查企業的資産品質負責，制定檢查手冊，將實地檢查企業的情況詳細記錄在冊，以避免該工作流於形式。

加強管理，確保品質。該行在不斷發展新客戶的同時，加強對存量客戶的貸後風險管理，確保普惠小微貸款的良性和可持續發展，進一步為小微企業提供融資服務，助力實體經濟發展。(黃蘭惠)