儀隴項目高效推進 跑出“儀隴速度”

迎賓大道改造提升項目現場。馬永紅 攝

1月8日，在儀隴縣濱江大道改造提升項目建設現場，嶄新的瀝青路平坦筆直，工作人員正在安裝路燈。據了解，整個項目將在農曆新年前完成，實現全面通車。

“項目開工快、推進快、投資增長快。”過去一年，該縣各重點項目加速推進，總體呈現出三個“快”。數據顯示，2021年，儀隴縣共實施省重點項目2個，累計完成投資17億元，完成率130.8%；實施市重點項目27個，累計完成投資181億元，完成率138.8%；實施縣重點項目125個，累計完成投資230億元，完成率125.4%。

聚焦民生 主城更新全面完成

濱江大道改造提升項目總投資約2.5億元，計劃將原濱江大道改建為寬22米、雙向六車道的城市快車道，同時提升道路一側的沿江景觀5.1公里。

“濱江大道已使用16年，道路通行、地下管網、綠化景觀已經遠遠無法滿足城市發展需要。”儀隴縣住建局城市建設股股長陳文説，改造提升時，該縣把濱江大道總體定位為“江城綠鏈、文景水岸”，建成“望山見水的城市風景大道，景美宜遊的濱江風光綠帶”，全力打造展示山水生態、滿足居民休閒的濱水風景線。

“將濱江大道道路和濱江景觀帶同時提升改造，讓秀水長灘濕地公園、濱江景觀帶、濱江大道整體融合，形成整體協調又各有特色的濱江風光帶。”該縣住建局相關負責人表示，濱江大道改造提升項目完成後，整個大道的空間組織將得到優化，進一步強化“路-堤-灘”的縱向聯繫，方便市民、遊客賞景、休憩。

近年來，儀隴縣堅持“城市讓人民生活更美好”理念，將城市更新工程作為重點民生實事強力推進。2018年至今，該縣改造城市道路18條、30公里，新(改)建城市公園綠地10余處、星級廁所20余座，改造老舊小區8個、88萬平方米，改造城市地下管網38.4公里，主城區更新工程全面完成。

夯實根基 機械製造業集聚成勢

位於儀隴經濟開發區的機械製造産業園裏，機聲隆隆。在四川弘藝智慧機械有限公司車間裏，一台臺先進的智慧化設備整齊排列，工人們正在加工汽車零部件。

四川弘藝智慧機械有限公司總部位於汽車零部件生産基地浙江省台州市，于2021年6月入駐儀隴經濟開發區。該項目投資2億元，專注于汽車控制臂産品生産及銷售，目前解決就業100余人。

近年來，儀隴縣堅定“製造強縣”目標，把機械製造業作為未來10年工業發展的主引擎，堅持優化頂層設計和夯實基層基礎雙向發力，以更大決心、更強信心、空前力度，加快推動機械製造業集聚成勢。

“制定出臺《儀隴縣製造業高品質發展實施意見》《支援機械製造業發展專項政策》等‘1+N’政策體系，全力破解産業發展的難點、痛點、堵點。”儀隴縣經濟開發區管委會相關負責人介紹，該縣突出機械製造業主導地位，科學編制機械製造業産業發展專項規劃，精心修訂工業園區發展規劃，精細繪製産業鏈全景圖，清晰産業發展主攻方向和實施路；堅持“建強基礎産業鏈、贏得發展主動權”的理念，加快培育構建産業鏈“四梁八柱”的基礎型、關鍵型項目；堅持“有為政府和有效市場”相互補位，築牢財金互動、技工人才、定制物流、載體平臺等關鍵支撐，構建完整、優質産業生態。

2021年，該縣成功招引機械製造産業項目8個，其中，德創減震器總成、協豐搖臂、弘藝智慧機械等3個項目當年建成、當年投産。

挂圖作戰 重點項目全速推進

四川思德幹部學院(原張思德幹部學院)新校區建設項目是儀隴縣“十件大事”之一，該項目預計今年6月底全面竣工。建成後，將集教學培訓、學術交流、餐飲住宿及文體活動等多功能于一體，建築面積達7萬平方米，可容納2000名學員同時參訓、食宿，有力推動宗旨教育、黨性教育突破發展。

機器轟鳴、塔吊林立、車輛穿梭……近日，在四川思德幹部學院新校區項目現場，數百名工人在各作業點上緊鑼密鼓地奮戰。“主體建築已全部封頂，正在進行二次結構施工；河道景觀、園區道路、邊坡等附屬工程同步推進。”四川思德幹部學院新校區建設項目業主負責人邢東介紹，目前，項目正有力有序推進。

據悉，為推動四川思德幹部學院新校區建設，儀隴縣委從縣自然資源和規劃局、縣住建局、縣委黨校、柳埡鎮人民政府等單位抽調7名工作人員組建工作專班，實施一線辦公，及時解決工程建設過程中遇到的難題，嚴把工程品質、安全、進度和環保等各項關口，統籌做好現場管理，全力推進項目建設，打造精品工程。

“倒排工期，上足機械、上足人力，每天召開生産會議；對照施工‘作戰圖’，對各施工班組進行現場考核，每週進行工作總結及部署，將目標反覆細化，確保生産進度。”邢東介紹，工作專班還專門製作“項目攻堅先鋒隊”流動旗幟，“哪一棟樓需要加速推進，就把旗幟插在哪棟樓，施工方就立即組建先鋒隊進場。”

為保證項目品質與進度，儀隴縣挂圖作戰，堅持問題導向，聚焦項目用工、建築材料、資金籌措等環節，不等不靠、主動擔當、主動作為，實現項目建設要素供給充足、保障到位。縣級領導堅持每週召開工作例會，持續督導、蹲點調研、現場辦公，積極解決項目推進中的突出問題。按照“季有目標、月有計劃、周有安排、日有進展”要求，制定項目建設“一表清”，對每個項目進行工期倒排、目標倒逼、時間倒計、任務倒推，全速推進重點項目建設。（張明）