西充縣供電公司測算人效指標 激發員工隊伍活力

“張主任，現在老齡化和退休快兩個老大難問題在義興供電所真的很惱火，上半年退休了3個，下半年又要退休2個，我們的工作量要比其他供電所大得多啊！”近日，在國網西充縣供電公司安全分析會後，該公司義興供電所所長文甸華找到公司人力資源部負責人“訴苦”。

近年來，各項工作深入開展，城市建設日新月異，供電線路長度、配電臺區數增長較快，隨著供電所員工退休進入快車道，加之各供電所之間的用工分配及年齡結構存在一定差異，導致每人平均工作量偏差較大，“人效指標”參差不齊，個別供電所“相對缺員”情況嚴重。

為提高隊伍活力，緩解結構老化及用工缺員問題，西充縣供電公司出臺了《鄉鎮供電所相對缺員差異化激勵方案》，以供電所管理的用電戶數、變壓器臺數、10千伏線路長度及地域特點、地形地貌、現有員工人數等六個維度測算人效指標，在鄉鎮供電所現有總人數不變的情況下，按照每人平均工作量對員工進行模擬分配，測算出鄉鎮供電所人效定員並與實際配置人員比較，計算出“相對缺員人數”，對於“相對缺員”的供電所，結合業績實施差異化激勵。

“沒想到我們供電所按照每人平均工作量來算還是超員，以前都以為我們是缺員供電所，其他缺員供電所指標都這麼好，我們超員的還是要加把勁，把業績指標整上去！”在2021年10月業績指標分析會上，常林供電所所長賈梟説道。

據悉，西充縣供電公司以人效指標測算內部定員並實施差異化激勵成效明顯，鄉鎮供電所綜合業績評價位列市公司前列，該公司整體業績位居縣級公司第一，隊伍活力和動力得到有效激發。(張彬)