堅守崗位踐使命 站好最後一班崗

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。奉獻自身價值不在年齡長幼，退出領導崗位幹部應當摒棄“二線”思想，保持“一線”狀態，發揚革命精神，方能在工作上與單位達到同心同向、同頻共振的效應。

用“責任心”化解“離心”——管理到位。“不在其位，不謀其政”是退出領導崗位幹部普遍存在的心理，對工作不過問、不參與、不負責的現象比較突出，更有甚者提前過上了退休生活。領導幹部“退位”但不是“退休”，要把退出領導崗位幹部與單位普通幹部一視同仁，摒棄“不願管、不敢管、不想管”的思想，合理分配工作、明確職責任務。同時，要通過定期或不定期召開座談會、調查走訪等方式，經常了解退出領導崗位幹部的工作、學習和生活等方面的情況，充分聽取意見建議，為其充分發揮作用創造條件。

用“誠心”激發“熱心”——使用到位。退出領導崗位幹部曾在各個崗位上奉獻過青春、揮灑過血淚、付出過辛勞，是黨和國家事業發展的有功之臣。要發揮政策宣講作用，選派德高望重、身體健康、政策水準高、語言表達能力強的退出領導崗位幹部組成講師團，做好相關政策的宣傳解釋工作。要發揮倡導和諧作用，利用退出領導崗位幹部社會威望高、閱歷豐富、對社會各方面情況比較了解的優勢，邀請退出領導崗位幹部擔任不同類別的調解員，協助黨組織和其他相關組織做好群眾思想政治工作，及時化解人民內部矛盾，維護安定團結。

用“真心”消除“憂心”——關心到位。領導幹部退出崗位後，難免職位有“落差”，但心理不能有“落差”。要明確政治待遇，每年針對退出領導崗位幹部舉行一至二次座談會、報告會或學習會，宣傳政治、分析經濟形勢，通報情況，聽取意見和建議。要落實經濟待遇，在生活上充分關心照顧退出領導崗位幹部，經常性看望慰問，幫助其排憂解難。要注重表彰獎勵，單位黨組織加強對退出領導崗位幹部的管理、考核，對德才表現好、工作業績突出的，在評先評優、職級晉陞中，予以優先考慮。

在崗一分鐘，盡責六十秒。退出領導崗位幹部在編要在崗，在崗更要謀事，要做到退位不退休、離崗不離責，堅守崗位踐使命，站好最後一班崗、執好最後一班勤。(營山縣委組織部 李霞)