國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要依靠力量。中央企業作為國有企業的排頭兵，掌握著國民經濟的命脈。中央企業領導班子作為黨在經濟領域的執政骨幹，擔負起保一方平安、實現國有資産保值增值的重任。
如何建強這支隊伍，關乎增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，關乎加強國有企業黨的領導和黨的建設、深化國有企業改革、做強做優做大國有資本，關乎在決戰決勝脫貧攻堅的關鍵時期、實現兩個百年奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的中國夢發揮中央企業作用，關鍵在於做到對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔，關鍵在於做到政治堅定、錘鍊黨性、秉持公心、和而不同、團結奮進，從而錘鍊一支堪當中央企業重任的堅強領導班子，推進中央企業治理體系和治理能力現代化，打造培育世界一流企業，完成黨在新時期賦予中央企業的使命。
凡事“公心為上”，錘鍊黨性修養
習近平總書記強調，作為黨的幹部，只有一心為公、事事出於公心，才能有正確的是非觀、義利觀、權力觀、事業觀。作為中央企業領導班子，肩負國有資産保值增值和履行經濟責任、政治責任、社會責任的重擔，做好全面從嚴治黨、依法從嚴治企的表率，班子成員首要錘鍊黨性修養，凡事從公心出發，做事才不會偏離方向，才能把握正確的政治方向。
面對國際貿易爭端、“黑天鵝”和“灰犀牛”等這些內外部風險挑戰，出臺解決各種“疑難雜症”的政策措施、深化體制機制創新時，領導班子始終要以中央企業的初心和使命為出發點，以公心為立足點，以黨性原則為關鍵點。一是按原則辦事，增強“硬氣”。關鍵在於厘清原則與個人情感的界限，在堅持原則的基礎上直面問題、處理矛盾，用公心作為衡量標準，清清清白白做事、乾乾淨淨為人。二是按制度辦事，增強“底氣”。領導班子想問題、作決策、抓落實都要在制度的框架內進行，帶頭提升制度執行力。不論是從中央企業腐敗案件還是多年累積而來的歷史遺留問題來看，究其根本都是執行制度不到位、有偏差，執行黨章黨規打折扣，公心失衡。三是不忘初心，增強“骨氣”。中央企業領導班子要時刻不忘初心，牢牢站在黨的立場考慮問題，任何時候將黨的事業放在首位，以國有資産保值增值、在急難險重等關鍵時刻充分發揮中央企業“頂梁柱”和“壓艙石”作用取得的成績來檢驗踐行“兩個維護”的成效，而不是為了一時的潛績、顯績或個人利益，枉顧國有資産可持續發展、高品質發展，甚至導致國有資産流失。
豐富“理論餐”，增強政治能力
中央企業領導班子建設要始終把政治建設放在首位。中央企業領導班子和領導幹部要帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化政治忠誠，提升政治能力，將企業的初心和使命融入到為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的大局之中。堅持把不忘初心、牢記使命作為班子建設的永恒課題，領導幹部的終身課題。
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，是“不忘初心、牢記使命”主題教育的根本任務，是中央企業領導班子建設的重中之重，要堅持以政治理論學習為基礎、通過實踐鍛鍊來提升政治能力。一是築牢中心組學習這個理論陣地。堅持與時俱進學、緊跟政策文件學、對標自身短板學，讀原著、學原文、悟原理，學出忠誠、學出擔當、學出幹勁，充分理解上級精神、政策措施，提高認知水準，增強政治能力，做到執行上級要求“一竿到底”，確保思想到位、工作到位、措施到位。二是在政治歷練、實踐鍛鍊中提高政治能力。實踐是錘鍊能力的大考場、檢驗能力的試金石。中央企業領導班子成員更要堅定站穩政治立場，提升政治敏銳性，發揚鬥爭精神，加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛鍊和專業訓練，牢牢樹立戰略思維、歷史思維、創新思維、法制思維和底線思維，引領和保障中央企業高品質發展行穩致遠。三是以自我革命精神不斷找差距。在啃“硬骨頭”、接“燙手山芋”、做“熱鍋上的螞蟻”時，要不斷總結經驗教訓，以勇於自我革命的精神反思自己，找差距促提升，提高把握大局、創新推進工作的能力，增強政治定力和戰略定力。
配強“一把手”，凝聚班子合力
領導班子強不強，關鍵在於“一把手”。作為中央企業領導班子隊伍的領頭羊，“一把手”要具有堅強的黨性、大局意識，戰略思維、長遠目光，容人之心、駕馭全局的能力，善於有機結合集體智慧與個人智慧，凝聚班子最大合力。
面對國資國企改革進入深水區、攻堅期的當下，中央企業領導班子“一把手”要當好錘鍊黨性、增強大局意識、團結奮進、廉潔自律的帶頭人。一是帶頭錘鍊黨性，強化理論武裝。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，深入學習習近平總書記重要講話精神及重要論述，在學習中堅定理想信念、堅守政治信仰，以理論學習為基礎不斷提高領導班子研判形勢、駕馭複雜局面的能力，提升政治敏感性、政策敏銳性和制度執行力，堅定發展好國有企業的信心和決心。二是帶頭增強大局意識，強化政治擔當。中央企業“一把手”作為引領國有資産保值增值、高品質發展的的帶頭人，要有大局意識、戰略思維，用長遠目光謀劃企業長青發展，在世界百年未有之大變局的機遇和挑戰中帶領企業闖出“柳暗花明”、擘畫發展藍圖。要堅守擔當精神，勇於直面矛盾、面對困難，善於解決問題，敢於向頑疾“亮劍”，為中央企業輕裝上陣推進高品質發展破除體制機制障礙。三是帶頭團結奮進，強化宗旨意識。中央企業“一把手”要有容人之心、寬廣胸懷，自覺維護班子團結，以大局為重，充分調動班子成員積極性，營造明確分工、團結協作、相互幫襯幹事業的良好氛圍。同時牢固樹立以人民為中心的思想，為黨的事業蓬勃發展打牢群眾基礎。四是帶頭嚴守政治紀律和政治規矩，強化廉潔意識。中央企業“一把手”要以身作則帶頭樹標桿，遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，構建清清爽爽的同志關係，規規矩矩的上下級關係，營造風清氣正的良好風氣。
突出“和而不同”，充分發揚民主
火車跑得快，全靠車頭帶。構建和諧的中央企業領導班子，關鍵在於領導班子要堅定正確的政治方向，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，做到和而不同，充分發揚民主集中制，大事講原則、小事講風格，相互補臺、相互幫助，營造團結共事的氛圍。
全黨上下正深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，中央企業的改革發展也始終沿著正確的政治方嚮往前推進，目標是明確的，方向是一致的，堅持在大局下行動是不存在根本性矛盾的，但往往在具體執行層面存在爭議。因此，中央企業領導班子要努力形成班子團結和諧的最大公約數，繪就班子合力攻堅的最大同心圓，最終實現“大和”。一是求同存異、和而不同。在貫徹黨中央大政方針、堅持黨性原則、大是大非面前立場要堅定，堅決與歪風邪氣作鬥爭，集中力量辦好黨的事業。同時要能夠正視在落地執行過程中存在的“異音”，容許充分發揮班子成員的個性特長，並尊重表達不同意見。在思想碰撞、意見磨合中，最終步調一致、奏出和諧樂章。二是民主集中、嚴明紀律。班子成員要自覺貫徹執行民主集中制，對重大決策事項、重大項目安排、重要人事任免、大額度資金運作等“三重一大”事項，堅持集體討論決定，一旦形成決議，班子成員要嚴明紀律、堅決貫徹執行，增強班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。三是換位思考、互幫互助。班子成員之間要善於換位思考，相互體諒、相互尊重，容人之長、容人之過，更不能有敵我矛盾。在原則面前絕不讓步，但需要靈活處理的時候也不能墨守成規，最大限度調動每位班子成員的主動性，構建活力迸發的和諧局面。
做到“剛柔並濟”，增強整體功能
中央企業領導班子承擔著答好構建中國特色現代國有企業制度這張考卷，因時因勢對這支隊伍提出新的更高的要求，進一步提升領導力和企業治理能力，增強班子整體功能，實現中央企業基業長青。
領導班子整體戰鬥力怎麼樣，關鍵在於從領導班子配備、日常管理決策、考核獎懲這三個方面做到“剛柔並濟”。一是在班子配備上做到“剛柔並濟”。在年齡上要形成合理的梯次配備，根據不同的閱歷，形成新老交替、老中青“混搭”的良性迴圈。在專業知識、管理方面上能夠優勢互補，科學組合具備不同專業知識、管理風格的班子成員。二是在日常管理決策上做到“剛柔並濟”。領導班子在分析解決問題、決策出臺政策措施時，既要當機立斷做決策，也要善於俯下身子聽取各方面意見建議。在處理企業內部事務時，既要立制度之威，嚴格執行法律法規和企業規章制度、厘清各崗位職責，也要積極幫助解決職工關心關注的熱點難點問題、及時給予人文關懷。三是在班子考核獎懲上做到“剛柔並濟”。發揮好考核指揮棒作用，加大專項考核力度，激勵班子成員把心思放在企業高品質發展上、把精力用在國有資産保值增值上。同時要用好容錯糾錯制度，為負責者負責、為擔當者擔當，鼓勵創新、寬容失誤，嚴肅查處誣告陷害行為，落實“三個區分開來”，保護領導班子幹事創業的積極性，弘揚企業家精神。
習近平總書記強調，要做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備。面對錯綜複雜的國際形勢、統籌推進“五位一體”總體佈局和協調推進“四個全面”戰略佈局及常態化疫情防控下推進經濟社會發展的內部形勢，中央企業義不容辭成為黨應對各種風險挑戰可信賴的力量。
錘鍊這支堪當中央企業重任的堅強領導班子是一項任重而道遠的課題，在實踐中磨練打造一支危難時刻聽指揮、緊要關頭衝得上、危急關頭能戰勝的領導班子隊伍，提升中央企業依法合規管理水準，防範化解重大風險挑戰，構建中國特色現代國有企業制度，為實現中華民族偉大復興的中國夢做出中央企業的貢獻。（大唐四川發電有限公司黨委書記、董事長 朱利明）
