在新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來，川油物業公司黨委按照統一部署，嚴防死守物業管理疫情防控主戰場，堅持把防得住、控得牢作為根本，發揮各級黨組織的戰鬥堡壘和共産黨員的先鋒模範作用，緊緊抓住三項重點、四個環節，外防輸入、內防擴散，取得疫情防控的階段性勝利。
精準施策，同心戰疫匯聚黨員力量
川油物業公司黨委先後召開4次領導小組會議，出臺防控指引和防控工作實施方案，高效指揮戰疫。
各級指揮員僅用3天時間就由“戰備”狀態轉入“戰鬥”狀態，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，體現“主心骨”和“頂梁柱”的使命擔當。
川油物業公司還成立了36個黨員先鋒隊，劃分了70個黨員責任區，設置了114個黨員先鋒崗，配套劃撥8萬元專項黨費支援疫情防控。
在疫情防控中，廣大黨員主動請戰、勇敢逆行，以實際行動踐行入黨誓言，彰顯新時代共産黨員初心本色，共同築牢基層戰鬥堡壘和疫情防線的堅強後盾，形成動員全面、部署精準、防控有力的良好工作局面。
科學防治，實施同心戰疫全覆蓋
在疫情防控中，川油物業公司分級分類，明確5個方面、16項督查重點，嚴格落實疫情“日報告”“零報告”制度。與地方街道密切 “配合戰役”，完成所轄小區家庭的走訪和電話詢查任務，為屬地防疫工作提供準確基礎數據。積極聯繫商家、物流，儲備防疫物資。截止目前，該公司張貼通知4.7萬張、消殺面積近4萬平方米、關閉門崗93個、排查來訪人數4.9萬人次、發放口罩13.1萬支、配備測溫儀器452個，用制度、數據作為打贏疫情阻擊戰手段覆蓋所有點位。
早發現、早隔離，全力以赴當好守護神。實行黨員、骨幹帶隊與業主單位建立“大防疫、大防控”聯防聯控機制，實行禁限行交通管控，統一人、車出入口，守護社區小門。根據主業單位提供每日復工名單，對人、車輛實行“照單點人、五查五看”，實現生活服務、生産服務兩個現場24小時全區域、全時段、全人員、全天候防疫監控。
防輸入、防擴散，堅決阻斷疫情傳播鏈。在199個小區嚴格執行封閉管理舉措，執行24小時值班和領導帶班制度，分類別實施勸返管控，嚴格排查跟蹤疫情高發區返回人員，宣傳、責任、防控、保障全覆蓋，做到逢車必查，逢人必測，逢返程必登記。
康建國檢查指導川油物業抗疫工作
油氣田公司副總經理康建國到川西分公司檢查指導疫情防控情況時，充分肯定了川油物業公司的防控工作，他説：“對疫情高度重視，行動快、部署早、措施實、效果好。”
眾志成誠，展現同心戰疫群英譜
公司總經理助理楊鎮的父親已年過九十，因患直腸癌，長期臥病在床。疫情暴發後，楊鎮沒有時間看望病榻上的父親，卻把堅強的背影留在了社區排查、死角消殺、門崗駐守、五色卡辦理等工作現場。他的付出，換來了所轄小區和辦公區無一例感染、無一例疑似。
華陽第一項目部黨員先鋒隊築防線、獻愛心“兩不誤”，為空巢和孤寡老人贈送口罩70隻、消毒片35瓶、藥品35袋及日常生活用品，並常問常幫，展示的是川油物業人的溫情關愛和無私奉獻。
川西北分公司綜合黨支部默默堅守，靠前服務，用專業的管家服務築起一道又一道堅固的抗疫堡壘，成為試採工程的暖心抗疫管家、石油家屬的熱心抗疫管家、辦公物業的堅強守衛管家。
在川油物業公司黨委的統一部署下，還有許許多多的抗疫先鋒負重前行，有維護總部辦公秩序的公司機關黨員志願者、有“三搶”護家園的川中分公司經理任勇、有守護家園第一道防線的川南分公司項目主管馮春平、有矢志入黨的眾益公司抗疫女將張春燕、有堅守小區不下火線的川北分公司項目經理馮中倫和川西分公司項目經理楊彥士……有黨的堅強領導、有黨員的積極拼搏，我們一定能打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。（川油物業公司黨委組織部 供稿）
